Módulo 1. Dirección de operaciones

• Dirección de operaciones

• La previsión de la demanda

• Cuestiones estratégicas i: la producción

• Cuestiones estratégicas ii: diseño de procesos y productos

• Cuestiones estratégicas iii: localización y mantenimiento de instalaciones

• Gestión de la calidad

• Cuestiones tácticas i: gestión de inventarios y de la cadena de suministros

• Cuestiones tácticas ii: planificación y control de proyectos

• Herramientas básicas para el control de proyectos

Módulo 2. Ingeniería simultánea concurrente y colaborativa

• Contexto de la ingeniería simultánea y ciclo de vida del producto

• Configuración de producto y diseño de configuración (dfc)

• Diseño para fabricación y montaje dfma

• Utilización de elementos para el diseño para fabricación y montaje dfma

• Implantación de la ingeniería concurrente e importancia de la cadena de proveedores

• Integración de la ingeniería concurrente con el sistema de gestión de la calidad

• Gestión de equipos de trabajo en ingeniería simultánea

• Métodos y aplicaciones digitales colaborativas

• Gestión del desarrollo del producto

• Modelado de la fábrica virtual

Módulo 3. Gestión de la producción en fabricación: lean manufacturing

• Producción y lean manufacturing

• Fundamentos lean: implantación y eliminación de desperdicios

• Estructura del sistema lean

• Método de las 5s y estandarización

• La gestión visual y sus herramientas: andon, kamishibai, informe a3 y opl

• Just in time y nivelado de la producción

• Técnica vsm mapa de valor añadido y smed

• Principio de flujo del just in time y herramientas: opf, balanceo, agrupación y lay out

• Principio de pull del just in time y herramientas: kanban, supermercados, fifo y milk round

• Mantenimiento productivo total (tpm): pilares e indicadores kpi

• Gestión de la calidad total y kaizen

• La metodología seis sigma: une-iso 13053

Módulo 4. Rdiseño de sistemas productivos: value stream mapping (vsm)

• Clasificación de procesos y herramientas para analizarlos

• Conceptos necesarios y fases del value stream mapping

• Cadena de valor actual: simbología e identificación

• Transformación en lean de la cadena de valor actual

• Elaboración e implementación de la cadena de valor futura

Módulo 5. Logística industrial: supply chain management (scm)

• Marco estratégico de la cadena de suministro

• Logística en la cadena de suministro

• Planificación de operaciones y ventas

• Administración de las relaciones en la cadena de suministro

• Tecnologías de la información en la cadena de suministro

• Contabilidad operacional en la cadena de suministro

• Módelos de la cadena de suministro

• Gestión y control de stocks

• Gestión integrada de inventarios

• El administrador en la cadena de suministro

Módulo 6. Mantenimiento industrial: sistemas mecánicos neumáticos e hidráulico

• Organización del mantenimiento

• Gmao - gestión del mantenimiento asistido por ordenador

• Conceptos y equipos utilizados en automatización industrial

• Robótica. evolución y principales conceptos

• Instalaciones eléctricas aplicadas a instalaciones automatizadas

• Componentes de automatismos eléctricos

• Reglaje y ajustes de instalaciones automatizadas

• Mantenimiento correctivo eléctrico-electrónico

Módulo 7. Mantenimiento industrial

• Interpretación de planos mecánicos

• Interpretación de planos mecánicos ii

• Instalación de maquinaria

• Mecanismos y elementos de máquinas

• Mecanismos y elementos de máquinas ii

• Reparación de averías mecánicas. mantenimiento correctivo

• Reparación de averías mecánicas. mantenimiento correctivo ii

• Técnicas de medida en sistemas mecánicos y neumáticos- hidráulicos

Módulo 8. Proyecto final de máster