¿Qué quieres aprender?

Master MBA en Dirección de Operaciones, Logística y Producción + Titulación ...

Master MBA en Dirección de Operaciones, Logística y Producción + Titulación Universitaria

Euroinnova International Online Education_

Máster online

Descuento Lectiva
2.200 € 1.695

Duración : 12 Meses

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

Tras realizar el Master Dirección Operaciones el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos: Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces. Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto. Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto. Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero muy valioso. Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

A quién va dirigido

Está dirigido a personas que quieren aprender más sobre gestión logística.

Requisitos

Efectuar la matrícula.

Temario completo de este curso

Parte 1. Gestión de liderazgo y dirección de equipos de trabajo
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual..
Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo.
Unidad didáctica 4. Coaching y liderazgo de empresa.
Unidad didáctica 5. Coaching ejecutivo.
Unidad didáctica 6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
Unidad didáctica 7. Las dinámicas de grupo.
Unidad didáctica 8. Clasificación de las dinámicas de grupo.
Unidad didáctica 9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa.


Parte 2. Dirección y gestión de proyectos
Módulo 1. Introducción al estándar del pmi
Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos
Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos
Módulo 4. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos.
Módulo 5. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos ii


Parte 3. Técnicas de motivación y negociación eficaz
Unidad didáctica 1. Las reuniones
Unidad didáctica 2. Organización de reuniones
Unidad didáctica 3. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
Unidad didáctica 4. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (i)
Unidad didáctica 5. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (ii)
Unidad didáctica 6. Resolución de problemas y toma de decisiones
Unidad didáctica 7. La negociación
Unidad didáctica 8. Técnicas de negociación
Unidad didáctica 9. La comunicación
Unidad didáctica 10. El grupo
Unidad didáctica 11. Las relaciones grupales
Unidad didáctica 12. Las técnicas grupales en la organización


Parte 4. Gestión de stock y control de almacén.
Módulo 1. Control de almacén.
Módulo 2. Gestión de stock.

Parte 5. Transportes, tratamiento de mercancías y funcionamiento del almacén.
Unidad didáctica 1. Administración de cargadores y trabajadores asimilados.
Unidad didáctica 2. Conocimiento general de la mercancía.
Unidad didáctica 3. Recepción de la mercancía.
Unidad didáctica 4. Libros y fichas de almacén.
Unidad didáctica 5. Maquinaria, equipos y medios auxiliares para el almacenamiento de mercancías.
Unidad didáctica 6. Organización del almacén.
Unidad didáctica 7. Preparación de las mercancías para su salida.
Unidad didáctica 8. La carga del vehículo.
Unidad didáctica 9. Mantenimiento básico del almacén.
Unidad didáctica 10. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición.


Parte 6. Técnicas administrativas de aprovisionamiento. Jefe de compras.
Unidad didáctica 1. La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento.
Unidad didáctica 2. El aprovisionamiento. Concepto y estrategias.
Unidad didáctica 3. El proceso de las compras en relación a los proveedores.
Unidad didáctica 4. Documentos en el proceso de compras.
Unidad didáctica 5. Presupuestos de compras.
Unidad didáctica 6. Coste del proceso de compra.
Unidad didáctica 7. Contratación mercantil.
Unidad didáctica 8. El impuesto sobre el valor añadido.
Unidad didáctica 9. Medios de pago.
Unidad didáctica 10. Control de existencias.
Unidad didáctica 11. La calidad en el proceso de aprovisionamiento.
Unidad didáctica 12. Aseguramiento de la calidad. Norma iso 9001:2008.

Parte 7. Optimización de la cadena logística
Unidad didáctica 1. Logística empresarial
Unidad didáctica 2. Fases y operaciones en la cadena logística
Unidad didáctica 3. Logística inversa
Unidad didáctica 4. Optimización y costos logísticos
Unidad didáctica 5. Redes de distribución
Unidad didáctica 6. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística
Unidad didáctica 7. Aplicaciones informáticas de información, comunicación y cadena de suministro
Unidad didáctica 8. Planificación del reaprovisionamiento
Unidad didáctica 9. Control de inventarios
Unidad didáctica 10. Gestión integrada de inventarios

Ver más