Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Conocer las bases fundamentales de la oratoria. Construir, defender y expresar las ideas con éxito públicamente, aprendiendo para ello las técnicas más eficaces. Ejercitar el control del miedo ante la aparición pública, conociendo las circunstancias y situaciones que hay que evitar en las presentaciones en público. Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching y establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda. Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional e introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional. Ofrecer pormenorizadamente un desarrollo del protocolo empresarial en todas sus dimensiones. Adquirir conocimientos y habilidades para impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching. Conocer los tipos de organizaciones, su estructura y las diferentes culturas que se puedan dar en las organizaciones. Aprender las habilidades de liderazgo en el equipo y aprender técnicas de mejora del funcionamiento del equipo para la resolución de conflictos.
A quién va dirigido
Está dirigido a los profesionales que tienen que dar conferencias y charlas ante el público, a responsables de recursos humanos, jefes de equipos humanos, mediadores de conflictos, expertos en Team Building, etc. En general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto. También va dirigido a titulados universitarios o trabajadores que quieran formarse en este ámbito.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
PARTE 1. ORATORIA Y DISCURSO
Unidad didáctica 1. Historia de la oratoria y el discursoPARTE 2. TÉCNICAS PARA HABLAR EN PÚBLICO
Módulo 1. Técnicas para hablar en público
Unidad didáctica 1. La importancia de hablar bien
PARTE 3. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Módulo 1. Introducción al coaching
Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?Módulo 2. El proceso de coaching
Unidad didáctica 6. Coaching, cambio y aprendizajeMódulo 3. Coach y coachee
Unidad didáctica 12. El coachMódulo 4. Coaching ejecutivo y empresarial
Unidad didáctica 16. Modelos organizativos empresarialesMódulo 5. Coaching y liderazgo
Unidad didáctica 21. Liderazgo empresarialMódulo 6. Técnicas de coaching
Unidad didáctica 27. Introducción a las técnicas de coaching
PARTE 4. TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS.
Módulo 1. Team building y gestión del liderazgo en recursos humanostema
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organizaciónMódulo 2. La negociación en recursos humanos
Unidad didáctica 6. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reuniónPARTE 5. PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL
Módulo 1. Introducción al protocolo
Unidad didáctica 1. Aproximación al protocoloMódulo 2. Habilidades de comunicación
Unidad didáctica 4. La comunicaciónMódulo 3. Protocolo institucional
Unidad didáctica 7. Títulos nobiliarios, tratamientos honoríficos y condecoracionesMódulo 4. Protocolo empresarial
Unidad didáctica 10. El protocolo en la empresa
PARTE 6. ELABORACIÓN DE PRESENTACIONES