Master in Business Innovation Management & Growth

LMS Leadership & Management School Impartición

Máster en Madrid

El Máster in Business Innovation Management & Growth (Presencial – Madrid) de LMS – Leadership & Management School te proporciona un contenedor de experiencias, inspiraciones y aprendizajes únicos para impulsar y consolidar tu liderazgo. Adquirirás nuevas capacidades de gestión en innovación holística, creatividad y transformación competitiva con un planteamiento alejado de visiones tradicionales de estos conceptos, y que comienza en el autoconocimiento, la reflexión y la introspección. Durante el Máster in Business Innovation Management & Growth de LMS – Leadership & Management School, el alumnos trabajarán la mejora de su liderazgo y su actitud y aptitudes, el impulso de su “Personal Branding”, identificación y conocimiento de las metodologías y herramientas de última generación para impulsar la innovación en su entorno, las tendencias en nuevos mercados e identificar nuevas oportunidades de negocio, entender los ecosistemas y redes de innovación, entender cómo su firma puede crear valor a través de iniciativas de innovación, eficiencia, consideración de las personas y gestión estratégica de intangibles, difundir y posibilitar en su entorno una visión de la innovación más integral, estratégica y orientada a resultados y por último implantar un espíritu de anticipación y mejora en las áreas de negocio, El Máster in Business Innovation Management & Growth - Presencial (Madrid), te permite desarrollar el programa en nuestras instalaciones de la emblemática calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en el desarrollo del Liderazgo Profesional, y la mejora de las Competencias y Capacidades necesarias en RRHH, podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes, trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad, compuesto por directores de compañías nacionales y multinacionales.

Duración

9 Meses

Sedes

Madrid
2018-10-01

Temario completo de este curso

1. INNOVACIÓN: CULTURA Y COMPROMISO
  • ¿De dónde y cómo surge la innovación?
  • Rutina vs Innovación 
  • El mito de preguntar al cliente vs liderarlo
  • Desarrollando la innovación en distintas culturas y matices: Florencia, Londres, París, Viena, Helsinki, Boston, Tel Aviv, Silicon Valley 
  • Síntomas del clima en innovación: ¿Qué hacer si mi entorno es hostil a la innovación? El valor de las ideas vs acción 
  • Ambientes y Prácticas gerenciales que estimulan la innovación

2. TODO COMIENZA EN UNO MISMO (ZENOVATION): LIDERAZGO, HABILIDADES Y CRECIMIENTO PERSONAL
  • ¿Cómo buscar en tu interior?
  • Gestión de la Inteligencia Emocional
  • Manejo de nuestras limitaciones y temores
  • Entrenando el pensamiento positivo y la meditación
  • Actitudes: búsqueda humilde, proactividad, gestión de las dificultades, superación, holisticidad e integración
  • Entendiendo tu entorno más cercano: puesta en valor de tu contexto
  • Practicando nuestro mejor yo: relación con el público decisor y facilitador de un proyecto innovador y/o empresarial

3. PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INNOVACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INNOVADORES
  • IdeaLab: Design y Visual Thinking 
  • Creatividad: Minecraft y Situaciones críticas 
  • Open Innovation y Metodologías Colaborativas: Crowdsourcing y Co-Creación 
  • Metodologías interactivas: Agile y Lean Startup 
  • Pith Elevator & Investors Meetup 
  • Escritura Creativa 
  • Gestionando proyectos: PRINCE2, Green Belt, Portfolio. Management, PMP + PMBOK, ISO-21500 
  • Prototipando: Arduyno e Impresión 3D

4. CÓMO ACELERAR LOS PROYECTOS: TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y TENDENCIAS
  • El caso Arduino y #Makers
  • Sensorización e Internet de las cosas 
  • Impresión 3D 
  • Vídeo Immersivo y Realidad Aumentada
  • Anticipación y detección temprana. ¿Cómo identificar tendencias e incorporarlas en nuestras innovaciones?

5. INNOVACIÓN ENFOCADA EN EL CLIENTE: TRANSACCIÓN VS GESTIÓN DE LA RELACIÓN
  • El cliente persona: vinculación emocional y gestión de las expectativas
  • El Branding y su importancia para conectar tanto como empresa como personalmente 
  • Observación del cliente y no cliente, e involucración del mismo en el proceso de diseño 
  • Usuarios críticos y hackers 
  • Incentivar al cliente: Gamificación 
  • Contenidos: Storytelling y Branded Contents. Narrativa Transmedia
  • Desarrollo de producto 
  • Visión sobre el Consumo en el Siglo XXI: Mundo Occidental vs Países Emergentes 
  • Indicadores y métricas al respecto de cómo rentabilizar la relación con el cliente a través de la innovación

6. EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN
  • Agentes de la Innovación 
  • Iniciativas y escenarios a nuestra disposición
  • Instituciones: ¿Cómo acercarse a ellas y trabajar con las mismas? 
  • Visión Global: Hot Spots de Innovación
  • Innovación Social y modelos colaborativos o en red 
  • Grandes Corporaciones: ¿Cómo moverse en un entorno corporativo al respecto de la innovación?
  • ¿Quién es Quién? 
  • Recursos Financieros y No Financieros: Gestión eficaz de los recursos en procesos de reinvención y transformación
  • Propiedad Intelectual y Regulación. Acuerdos de intenciones, contratos…

7. INNOVACIÓN: VISIÓN ESTRATÉGICA
  • Visión del WWH como obsesión
  • Mirada interna y externa 
  • Curvas y Redes de Valor. Modelos de negocio alternativos 
  • Manteniendo la ventaja competitiva 
  • Los cambios inesperados y la dinámica de la innovación 
  • Métricas y Modelado de Negocio vs “Modelos de negocio” 
  • Grandes corporaciones 
  • Entendiendo y trabajando la formalidad e informalidad de las organizaciones

8. APRENDER A SER INNOVADOR DESDE LA CULTURA Y EL ARTE: INSPIRACIÓN DISRUPTIVA
  • La observación y la actitud abierta, y conectada con el mundo del arte y la cultura, proporciona grandes oportunidades para innovar y conectar ideación y experimentación desde el ámbito cultural-artístico. Se caracteriza por ser enormemente abierto y transgresor vs el ámbito empresarial con grandes inercias, buscando cómo encajar y transformarse. 
  • El objetivo final es reconectar mejor con un cliente Persona/Ciudadano en profundo cambio y revisión de sus acciones, valores y actividades.

9. CERTIFICATE IN INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT (IPQ)
  • Identificar y gestionar las necesidades de innovación y de cambio en las compañías. 
  • Comprender cómo la cultura empresarial puede fomentar la innovación. 
  • Aplicar los conceptos, fundamentos, modelos y técnicas clave de la gestión del cambio. 
  • Gestionar la comunicación y las relaciones en los procesos de cambio.
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