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Máster en habilidades directivas - con prácticas garantizadas

Máster en habilidades directivas - con prácticas garantizadas

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Barcelona
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Objetivos

Con esta formación, el alumno estudiará los conocimientos necesarios para coordinar un grupo de trabajo basado en el compromiso, la flexibilidad, el esfuerzo conjunto y el trabajo en equipo.

A quién va dirigido

El Máster en Habilidades Directivas está enfocado a todos aquellos empresarios, directivos o jefes de personal que quieran ampliar su formación para mejorar sus habilidades de liderazgo.

Requisitos

No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

Temario completo de este curso

PARTE 1: PROJECT MANAGER

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
  • Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
  • Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

  • Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
  • Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500

  • Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
  • Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
  • Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
  • Unidad didáctica 2. Principios
  • Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
  • Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN

  • Unidad didáctica 1. Estudio inicial
  • Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
  • Unidad didáctica 3. Definición de los Skateholders

MÓDULO 7. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO

  • Unidad didáctica 1. Plan de gestión
  • Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
  • Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

MÓDULO 8. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASES DE EJECUCIÓN Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

  • Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
  • Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
  • Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
  • Unidad didáctica 5. Evaluación continúa

MÓDULO 9. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE CIERRE

  • Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
  • Unidad didáctica 2. Evaluación final
  • Unidad didáctica 3. Auditoría final

MÓDULO 10. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
  • Unidad didáctica 3. Método Kanban
  • Unidad didáctica 4. Método Scrum
  • Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

MÓDULO 11. LEAN THINKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Concepto de Lean Thinking
  • Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

MÓDULO 12. LIDERAZGO MOTIVACIONAL

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

MÓDULO 13. COACHING EMPRESARIAL

  • Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
  • Unidad didáctica 2. Figura del coach
  • Unidad didáctica 3. Figura del Coachee
  • Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
  • Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

MÓDULO 14. DERECHO DE LA EMPRESA PARA UN PROJECT MANAGER

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
  • Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
  • Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
  • Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
  • Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

PARTE 2: RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING I

MÓDULO 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
  • Unidad didáctica 2. Organización empresarial
  • Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
  • Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo

MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

  • Unidad didáctica 1. Reclutamiento
  • Unidad didáctica 2. Selección
  • Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida

MÓDULO 3. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

  • Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
  • Unidad didáctica 2. Plan de formación
  • Unidad didáctica 3. Seguimiento
  • Unidad didáctica 4. Evaluación

MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

  • Unidad didáctica 1. Comunicación interna
  • Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
  • Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal

RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING II

MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
  • Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
  • Unidad didáctica 3. Empowerment

MÓDULO 6. SOFT SKILLS I

  • Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
  • Unidad didáctica 2. Liderazgo.
  • Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
  • Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
  • Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
  • Unidad didáctica 6. Flexibilidad
  • Unidad didáctica 7. Empatía
  • Unidad didáctica 8. Asertividad

MÓDULO 7. SOFT SKILLS II

  • Unidad didáctica 1. Negociación
  • Unidad didáctica 2. Motivación
  • Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
  • Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
  • Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
  • Unidad didáctica 6. Creatividad

MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO

  • Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
  • Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
  • Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
  • Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
  • Unidad didáctica 5. Coaching de equipo
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