Plan de estudios

MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO

• Tema 1. ¿Qué es el Wellbeing?
• Tema 2. Embodiment
• Tema 3. Flowtime
• Tema 4. Metodologías

MÓDULO 2. COACHING

• Tema 1. ¿Qué es el coaching?
• Tema 2. Tipos de coaching
• Tema 3. Team Coach
• Tema 4. Metodologías y herramientas
• Tema 5. Evaluación 360

MÓDULO 3. DECISION MAKING

• Tema 1. Definición del problema
• Tema 2. Selección de criterios y técnicas
• Tema 3. Desarrollo de alternativas
• Tema 4. Análisis
• Tema 5. Decisión
• Tema 6. Plan de Acción
• Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL

• Tema 1. Employee experience
• Tema 2. Journey Map
• Tema 3. Employer Branding
• Tema 4. Onboarding y Offboarding
• Tema 5. Desarrollo

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS

• Tema 1. Gestión de RR. HH.
• Tema 2. El poder de la comunicación
• Tema 3. Análisis del sector
• Tema 4. Management y ética
• Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

• Tema 1. Como ser un buen líder
• Tema 2. Cómo comunicar
• Tema 3. Coaching
• Tema 4. Empowerment
• Tema 5. Change management

MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

• Tema 1. Inteligencia Emocional
• Tema 2. Conciencia de organización
• Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
• Tema 4. El rol de la motivación

MÓDULO 8. MENTORING

• Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
• Tema 2. Coaching vs Mentoring
• Tema 3. Tipos de mentoring
• Tema 4. Plan de desarrollo personal
• Tema 5. Plan de acción-supervisión
• Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee

MÓDULO 9. PNL

• Tema 1. Introducción
• Tema 2. Metaprogramas
• Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
• Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
• Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
• Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional

MÓDULO 10. DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL

• Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de mercado: estrategia y diferenciación en el contexto organizativo
• Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
• Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para comprender y atender a segmentos especializados
• Tema 4. Procesos de gestión y análisis del departamento comercial
• Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y herramientas
• Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
• Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo para la Expansión Internacional de la Universidad GlobalTech en Nueva Delhi, India
• Tema 8. La coherencia visual en la identidad corporativa
• Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
• Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa proactiva
• Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas personales
• Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y creación de marca
• Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para la generación de valor
• Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de decisiones en marketing
• Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento orgánico y paid media
• Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso práctico
• Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
• Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la experiencia del cliente
• Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del cliente
• Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
• Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la omnicanalidad

MÓDULO 11. CREACIÓN DE EMPRESAS

• Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del Emprendedor
• Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
• Tema 3. Análisis Financiero Inicial
• Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
• Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
• Tema 6. Organización Operativa del Negocio
• Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del Negocio
• Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
• Tema 9. Presupuesto de Tesorería
• Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
• Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
• Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
• Tema 13. Indicadores Específicos para el Emprendimiento
• Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
• Tema 15. Socio Financiero y Capital Semilla
• Tema 16. Capital Riesgo
• Tema 17. Entidades Financieras
• Tema 18. Fondos Públicos
• Tema 19. Gestión de Cuentas
• Tema 20. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la Salida
• Tema 21. Liquidación y Cierre de la Empresa
• Tema 22. Venta o Traspaso a un Tercero
• Tema 23. Salida al Mercado Financiero
• Tema 24. Balance Final y Aprendizajes

MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

• Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
• Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
• Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
• Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
• Tema 5. Principales retos y oportunidades
• Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
• Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
• Tema 8. Origen y difusión de los rumores
• Tema 9. Estrategias de gestión de rumores
• Tema 10. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
• Tema 11. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
• Tema 12. Dificultades y retos de la comunicación remota
• Tema 13. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
• Tema 14. Casos de estudio y buenas prácticas
• Tema 15. Fundamentos de la comunicación externa
• Tema 16. Identidad e imagen corporativa
• Tema 17. Claves para comunicar efectivamente
• Tema 18. Comunicación para el éxito de la organización
• Tema 19. Comunicación externa e interna
• Tema 20. Principales tendencias en comunicación
• Tema 21. Canales y formatos de comunicación innovadores
• Tema 22. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
• Tema 23. Estrategias de gestión de crisis