Máster semipresencial
Madrid
Duración : 9 Meses
El Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness te proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para convertirte en un experto en la aplicación de estas tres técnicas, así como en la gestión y desarrollo de personas y equipos humanos. Con esta formación, estarás capacitado para impartir y liderar el conocimiento adquirido, lo que permitirá el crecimiento personal y profesional tanto de ti como de las personas con las que trabajes.
Este Máster combina la formación en Mindfulness con habilidades en Gestión Emocional y Coaching, tres técnicas cuyo uso ha sido respaldado por los últimos estudios en neurociencia. Esto asegura la excelencia profesional, un aumento de la confianza en los equipos y una mejora en la toma de decisiones, tanto a nivel personal como profesional.
Estudiando en UNISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
El plan de estudios del Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness dota al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades: • Desarrollar habilidades de coaching: el programa busca capacitar a los estudiantes para que puedan ayudar a sus clientes a identificar y alcanzar sus metas personales y profesionales mediante el uso de técnicas de coaching. • Enseñar técnicas de gestión emocional: los estudiantes aprenderán a manejar sus propias emociones y también a ayudar a sus clientes a hacer lo mismo. Esto puede incluir técnicas de meditación, respiración y otras prácticas de mindfulness. • Fomentar la inteligencia emocional: el programa busca ayudar a los estudiantes a desarrollar su inteligencia emocional, lo que les permitirá entender mejor a sus clientes y a sí mismos. • Preparar a los estudiantes para una carrera como coach: el programa busca proporcionar a los estudiantes las habilidades y herramientas necesarias para construir una carrera exitosa como coach, ya sea en una empresa o como profesional independiente.
A quién va dirigido
El Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness está dirigido a: • Cualquier persona que desee adquirir conocimientos y habilidades prácticas en estas áreas, tanto para su desarrollo personal como para su aplicación profesional en diversos contextos. • Profesionales del ámbito del desarrollo humano y la ayuda, como psicólogos, terapeutas, coaches, trabajadores sociales y educadores, que buscan herramientas efectivas para acompañar procesos de cambio y crecimiento. • También es una formación altamente recomendable para líderes, directivos y personas que desempeñan funciones con responsabilidad sobre equipos, ya que les permite mejorar su comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, gestión del tiempo y toma de decisiones en entornos corporativos complejos.
Requisitos
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor, contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
Tema 1. Qué es el wellbeing
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías
MÓDULO 2. CHIEF HAPPINESS OFFICER
Tema 1. Psicología positiva
Tema 2. Empresa saludable
Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
Tema 4. Bienestar físico
Tema 5. Gestión emocional
MÓDULO 3. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL
Tema 1. Employee experience
Tema 2. Journey map
Tema 3. Employer branding
Tema 4. Onboarding y offboarding
Tema 5. Desarrollo
MÓDULO 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tema 1. Importancia y beneficios
Tema 2. Educación emocional
Tema 3. Habilidades de autoliderazgo
Tema 4. Prácticas para el desarrollo de las
competencias
MÓDULO 6. MENTORING
Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
Tema 2. Coaching vs Mentoring
Tema 3. Tipos de mentoring
Tema 4. Plan de desarrollo personal
Tema 5. Plan de acción-supervisión
Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee
MÓDULO 7. MINDFULNESS
Tema 1. Introducción al mindfulness
Tema 2. Técnicas e intervenciones
Tema 3. Conceptualización del estrés
Tema 4. Acercamiento al concepto de estrés laboral
Tema 5. Síndrome del burnout: El agotamiento laboral
MÓDULO 8. PNL
Tema 1. Introducción
Tema 2. Metaprogramas
Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional
MÓDULO 9. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
Tema 1. Reclutamiento y selección
Tema 2. La competitividad del factor humano
Tema 3. Evaluación del desempeño
Tema 4. Desarrollo del talento
Tema 5. Performance
Tema 6. Dirección del talento
MÓDULO 10. GESTIÓN DE DESARROLLO DE TALENTO
Tema 1. Características clave de la gestión moderna del
talento
Tema 2. Procesos fundamentales de la gestión del
talento
Tema 3. Objetivos estratégicos y operativos de la
gestión del talento
Tema 4. Análisis de casos de éxito organizacional
Tema 5. Análisis del mercado laboral y sus
competencias
Tema 6. El mercado de talentos y su dinámica
Tema 7. Reclutamiento interno y externo
Tema 8. Técnicas de selección y evaluación
Tema 9. Innovación y tendencias en el proceso de
selección
Tema 10. Sistemas de recompensa en las
organizaciones
Tema 11. Remuneración e incentivos
Tema 12. Componentes de la remuneración total
Tema 13. Diseño de sistemas de retribución
Tema 14. Evaluación de puestos y estudios de mercado
Tema 15. Capacitación y formación continua
Tema 16. Cambio individual, grupal y organizacional
Tema 17. Creatividad e innovación como competencias
clave
Tema 18. Metodología del desarrollo organizacional
Tema 19. Evaluación de programas de capacitación
Tema 20. Evaluación del rendimiento y supervisión
continua
Tema 21. Indicadores de desempeño y productividad
Tema 22. Evaluación de la función de talento humano
Tema 23. Ética, responsabilidad y sostenibilidad social
Tema 24. Tendencias y escenarios futuros en talento
humano
MÓDULO 11. DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL
Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de
mercado: estrategia y diferenciación en el contexto
organizativo
Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias
con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para
comprender y atender a segmentos especializados
Tema 4. Procesos de gestión y análisis del
departamento comercial
Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y
herramientas
Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo
para la Expansión Internacional de la Universidad
GlobalTech en Nueva Delhi, India
Tema 8. La coherencia visual en la identidad
corporativa
Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa
proactiva
Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas
personales
Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y
creación de marca
Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para
la generación de valor
Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de
decisiones en marketing
Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento
orgánico y paid media
Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso
práctico
Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la
experiencia del cliente
Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del
cliente
Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la
omnicanalidad
MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN EMPRESAS
Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación
interna
Tema 5. Principales retos y oportunidades
Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito
empresarial
Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
Tema 8. Origen y difusión de los rumores
Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al
trabajo remoto
Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al
trabajo remoto
Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a
distancia
Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación
remota
Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia
comunicativa
Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
Tema 17. Identidad e imagen corporativa
Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
Tema 20. Comunicación externa e interna
Tema 21. Principales tendencias en comunicación
Tema 22. Canales y formatos de comunicación
innovadores
Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos
de crisis
Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva