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Máster semipresencial en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL

Máster semipresencial en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL

UNISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Máster semipresencial

Madrid

Descuento Lectiva
9.990 € 4.490

Duración : 12 Meses

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Localización

Fecha inicio

Madrid

Objetivos

Formar a profesionales en las técnicas y herramientas del coaching, la inteligencia emocional y la PNL para que puedan ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Desarrollar habilidades y competencias en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos, permitiendo al estudiante adquirir las destrezas necesarias para liderar y motivar a su equipo. Facilitar el conocimiento y la comprensión de las emociones humanas, para que el estudiante pueda identificarlas, comprenderlas y gestionarlas adecuadamente en sí mismo y en los demás. Fomentar el autoconocimiento y el desarrollo personal del estudiante, lo que le permitirá mejorar su propia vida y la de los demás. Capacitar al estudiante para que pueda aplicar técnicas y herramientas de la PNL en diferentes contextos, como la negociación, la persuasión y la resolución de conflictos.

A quién va dirigido

El Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL está dirigido a personas interesadas en desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva. Este programa de formación está especialmente diseñado para profesionales que trabajan en los ámbitos del coaching, la consultoría, la psicología, la educación, los recursos humanos, el deporte y otros campos donde la gestión emocional y la comunicación son esenciales para el éxito.

Requisitos

El acceso a los Másteres UNISEB generalmente requiere: Estar en posesión de un título de Grado, Licenciatura o equivalente. Profesionales con experiencia y proyección profesional en el puesto desempeñado. Si no se cumplen las condiciones anteriores, el departamento de admisiones valorará cada caso particular.

Temario completo de este curso

Plan de estudios

MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO

  • Tema 1. Qué es el wellbeing
  • Tema 2. Embodiment
  • Tema 3. Flowtime
  • Tema 4. Metodologías

MÓDULO 2. CHIEF HAPPINESS OFFICER

  • Tema 1. Psicología positiva
  • Tema 2. Empresa saludable
  • Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
  • Tema 4. Bienestar físico
  • Tema 5. Gestión emocional

MÓDULO 3. COACHING

  • Tema 1. ¿Qué es el coaching?
  • Tema 2. Tipos de coaching
  • Tema 3. Team coach
  • Tema 4. Metodologías y herramientas
  • Tema 5. Evaluación 360

MÓDULO 4. DECISION MAKING

  • Tema 1. Definición del problema
  • Tema 2. Selección de criterios y técnicas
  • Tema 3. Desarrollo de alternativas
  • Tema 4. Análisis
  • Tema 5. Decisión
  • Tema 6. Plan de acción

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS

  • Tema 1. Gestión de RR.HH.
  • Tema 2. El poder de la comunicación
  • Tema 3. Análisis del sector
  • Tema 4. Management y ética
  • Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Tema 1. Importancia y beneficios
  • Tema 2. Educación emocional
  • Tema 3. Habilidades de autoliderazgo
  • Tema 4. Prácticas para el desarrollo de las competencias

MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA

  • Tema 1. Inteligencia emocional
  • Tema 2. Conciencia de organización
  • Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
  • Tema 4. El rol de la motivación

MÓDULO 8. MENTORING

  • Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
  • Tema 2. Coaching vs Mentoring
  • Tema 3. Tipos de mentoring
  • Tema 4. Plan de desarrollo personal
  • Tema 5. Plan de acción-supervisión
  • Tema 6. Gestión de la relación mentor y mente

MÓDULO 9. PNL

  • Tema 1. Introducción
  • Tema 2. Metaprogramas
  • Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
  • Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
  • Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
  • Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional

MÓDULO 10. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

  • Tema 1. Reclutamiento y selección
  • Tema 2. La competitividad del factor humano
  • Tema 3. Evaluación del desempeño
  • Tema 4. Desarrollo del talento
  • Tema 5. Performance
  • Tema 6. Dirección del talento

MÓDULO 11. GESTIÓN DE DESARROLLO DE TALENTO

  • Tema 1. Características clave de la gestión moderna del talento
  • Tema 2. Procesos fundamentales de la gestión del talento
  • Tema 3. Objetivos estratégicos y operativos de la gestión del talento
  • Tema 4. Análisis de casos de éxito organizacional
  • Tema 5. Análisis del mercado laboral y sus competencias
  • Tema 6. El mercado de talentos y su dinámica
  • Tema 7. Reclutamiento interno y externo
  • Tema 8. Técnicas de selección y evaluación
  • Tema 9. Innovación y tendencias en el proceso de selección
  • Tema 10. Sistemas de recompensa en las organizaciones
  • Tema 11. Remuneración e incentivos
  • Tema 12. Componentes de la remuneración total
  • Tema 13. Diseño de sistemas de retribución
  • Tema 14. Evaluación de puestos y estudios de mercado
  • Tema 15. Capacitación y formación continua
  • Tema 16. Cambio individual, grupal y organizacional
  • Tema 17. Creatividad e innovación como competencias clave
  • Tema 18. Metodología del desarrollo organizacional
  • Tema 19. Evaluación de programas de capacitación
  • Tema 20. Evaluación del rendimiento y supervisión continua
  • Tema 21. Indicadores de desempeño y productividad
  • Tema 22. Evaluación de la función de talento humano
  • Tema 23. Ética, responsabilidad y sostenibilidad social
  • Tema 24. Tendencias y escenarios futuros en talento humano

MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

  • Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
  • Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
  • Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
  • Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
  • Tema 5. Principales retos y oportunidades
  • Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
  • Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
  • Tema 8. Origen y difusión de los rumores
  • Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
  • Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
  • Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
  • Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
  • Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
  • Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
  • Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
  • Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
  • Tema 17. Identidad e imagen corporativa
  • Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
  • Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
  • Tema 20. Comunicación externa e interna
  • Tema 21. Principales tendencias en comunicación
  • Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
  • Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
  • Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
  • Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva

MÓDULO 13. BUSINESS PROJECT

  • Tema 1. Identificación de la oportunidad

  • Tema 2. Definición del alcance y objetivos

  • Tema 3. Estructura del equipo y roles

  • Tema 4. Planificación inicial y cronograma macro

  • Tema 5. Documentación de inicio del Proyecto

  • Tema 6. Análisis del entorno y la industria

  • Tema 7. Investigación de mercado y segmentación

  • Tema 8. Benchmarking y mejores prácticas

  • Tema 9. Validación de la propuesta de valor

  • Tema 10. Modelo de negocio y estrategia competitiva

  • Tema 11. Plan de marketing y ventas

  • Tema 12. Plan operativo y tecnológico

  • Tema 13. Plan económico-financiero y riesgos

  • Tema 14. Pitch, defensa y cierre

  • Tema 15. Metodologías de ejecución

  • Tema 16. Gestión de recursos y presupuesto

  • Tema 17. Gestión de la calidad y entregables

  • Tema 18. Monitorización de riesgos y compliance

  • Tema 19. Evaluación de impacto y escalabilidad

  • Tema 20. Cierre administrativo y contractual

  • Tema 21. Evaluación 360° y lecciones aprendidas

  • Tema 22. Transferencia y difusión del conocimiento

  • Tema 23. Plan de continuidad o “exit strategy”

  • Tema 24. Reflexión profesional y desarrollo futuro

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