Máster semipresencial
Madrid
Duración : 9 Meses
Con el Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL, adquirirás los conocimientos necesarios tanto teóricos como prácticos, para convertirte en un experto en las principales herramientas de gestión de equipos y personas. Con estas habilidades, podrás ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos y desarrollar nuevas capacidades, permitiéndoles desplegar todo su potencial tanto a nivel personal como profesional.
Este Máster te proporcionará las estrategias necesarias de Coaching, Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística (PNL) para mejorar el autoconocimiento y aumentar el rendimiento en
equipos de trabajo diversos, de manera responsable en el ámbito profesional. Estudiando en UNISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
El plan de estudios del Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL dota al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades: • Formar a profesionales en las técnicas y herramientas del coaching, la inteligencia emocional y la PNL para que puedan ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos personales y profesionales. • Desarrollar habilidades y competencias en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos, permitiendo al estudiante adquirir las destrezas necesarias para liderar y motivar a su equipo. • Facilitar el conocimiento y la comprensión de las emociones humanas, para que el estudiante pueda identificarlas, comprenderlas y gestionarlas adecuadamente en sí mismo y en los demás. • Fomentar el autoconocimiento y el desarrollo personal del estudiante, lo que le permitirá mejorar su propia vida y la de los demás. • Capacitar al estudiante para que pueda aplicar técnicas y herramientas de la PNL en diferentes contextos, como la negociación, la persuasión y la resolución de conflictos.
A quién va dirigido
El Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL está dirigido a personas interesadas en desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva. Este programa de formación está especialmente diseñado para profesionales que trabajan en los ámbitos del coaching, la consultoría, la psicología, la educación, los recursos humanos, el deporte y otros campos donde la gestión emocional y la comunicación son esenciales para el éxito.
Requisitos
Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: • Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. • Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. • Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor, contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
Tema 1. Qué es el wellbeing
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías
MÓDULO 2. CHIEF HAPPINESS OFFICER
Tema 1. Psicología positiva
Tema 2. Empresa saludable
Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
Tema 4. Bienestar físico
Tema 5. Gestión emocional
MÓDULO 3. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 4. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de acción
MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RR.HH.
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 6. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tema 1. Importancia y beneficios
Tema 2. Educación emocional
Tema 3. Habilidades de autoliderazgo
Tema 4. Prácticas para el desarrollo de las competencias
MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Tema 1. Inteligencia emocional
Tema 2. Conciencia de organización
Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
Tema 4. El rol de la motivación
MÓDULO 8. MENTORING
Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
Tema 2. Coaching vs Mentoring
Tema 3. Tipos de mentoring
Tema 4. Plan de desarrollo personal
Tema 5. Plan de acción-supervisión
Tema 6. Gestión de la relación mentor y mente
MÓDULO 9. PNL
Tema 1. Introducción
Tema 2. Metaprogramas
Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional
MÓDULO 10. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
Tema 1. Reclutamiento y selección
Tema 2. La competitividad del factor humano
Tema 3. Evaluación del desempeño
Tema 4. Desarrollo del talento
Tema 5. Performance humano
Tema 6. Dirección del talento
MÓDULO 11. GESTIÓN DE DESARROLLO DE TALENTO
Tema 1. Características clave de la gestión moderna del talento
Tema 2. Procesos fundamentales de la gestión del talento
Tema 3. Objetivos estratégicos y operativos de la gestión del talento
Tema 4. Análisis de casos de éxito organizacional
Tema 5. Análisis del mercado laboral y sus competencias
Tema 6. El mercado de talentos y su dinámica
Tema 7. Reclutamiento interno y externo
Tema 8. Técnicas de selección y evaluación
Tema 9. Innovación y tendencias en el proceso de selección
Tema 10. Sistemas de recompensa en las organizaciones
Tema 11. Remuneración e incentivos
Tema 12. Componentes de la remuneración total
Tema 13. Diseño de sistemas de retribución
Tema 14. Evaluación de puestos y estudios de mercado
Tema 15. Capacitación y formación continua
Tema 16. Cambio individual, grupal y organizacional
Tema 17. Creatividad e innovación como competencias clave
Tema 18. Metodología del desarrollo organizacional
Tema 19. Evaluación de programas de capacitación
Tema 20. Evaluación del rendimiento y supervisión continua.
Tema 21. Indicadores de desempeño y productividad
Tema 22. Evaluación de la función de talento humano
Tema 23. Ética, responsabilidad y sostenibilidad social
Tema 24. Tendencias y escenarios futuros en talento humano
MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS
Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
Tema 5. Principales retos y oportunidades
Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
Tema 8. Origen y difusión de los rumores
Tema 9. Impacto de los rumores en la organización
Tema 10. Estrategias de gestión de rumores
Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
Tema 11. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
Tema 12. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
Tema 13. Dificultades y retos de la comunicación remota
Tema 14. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
Tema 15. Casos de estudio y buenas prácticas
Tema 16. Fundamentos de la comunicación externa
Tema 17. Identidad e imagen corporativa
Tema 18. Claves para comunicar efectivamente
Tema 19. Comunicación para el éxito de la organización
Tema 20. Comunicación externa e interna
Tema 21. Principales tendencias en comunicación
Tema 22. Canales y formatos de comunicación innovadores
Tema 23. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
Tema 24. Estrategias de gestión de crisis
Tema 25. Beneficios de una gestión proactiva
MÓDULO 13: BUSINESS PROJECT
Tema 1. Identificación de la oportunidad
Tema 2. Definición del alcance y objetivos
Tema 3. Estructura del equipo y roles
Tema 4. Planificación inicial y cronograma macro
Tema 5. Documentación de inicio del Proyecto
Tema 6. Análisis del entorno y la industria
Tema 7. Investigación de mercado y segmentación
Tema 8. Benchmarking y mejores prácticas
Tema 9. Validación de la propuesta de valor
Tema 10. Modelo de negocio y estrategia corporativa
Tema 11. Plan de marketing y ventas
Tema 12. Plan operativo y tecnológico
Tema 13. Plan económico-financiero y riesgos
Tema 14. Pitch, defensa y cierre
Tema 15. Metodologías de ejecución
Tema 16. Gestión de recursos y presupuesto
Tema 17. Gestión de la calidad y entregables
Tema 18. Monitorización de riesgos y compliance
Tema 19. Evaluación de impacto y escalabilidad
Tema 20. Cierre administrativo y contractual
Tema 21. Evaluación 360° y lecciones aprendidas
Tema 22. Transferencia y difusión del conocimiento
Tema 23. Plan de continuidad o “exit strategy”
Tema 24. Reflexión profesional y desarrollo futuro