Oposición presencial
Mexico City (México)
Para alcanzar los objetivos en la empresa, es imprescindible contar con un ambiente laboral capaz motivar a los empleados y promover la creatividad en el desempeño profesional. Para adquirir las herramientas que necesitas en este sentido, el centro de formación Comercio Internacional Mexicano pone a tu disposición el curso Clima Organizacional.
Esta capacitación laboral se cursa de manera presencial a lo largo de 16 horas lectivas. El curso forma parte del área de Recursos Humanos del catálogo de Lectiva.com México, y consta de 42 puntos clave en la organización de un óptimo clima laboral.
Aprenderás cuáles son los retos para la organización en el siglo XXI, cómo realizar el análisis de la situación actual en la empresa y los principales problemas laborales en relación con los proveedores y los clientes. También te capacitarás en la dinámica del cumpleaños, el desarrollo de la empatía, la dinámica de comunicación y escucha efectiva y cómo motivar a los empleados según su personalidad.
Finalmente, también serás capaz de gestionar con creatividad el trabajo en equipo, implementar la dinámica de cambio de hábitos, gestionar la autocrítica y conocerás los principios de la inteligencia emocional.
Recibe más información sobre este curso contactando con el centro de formación que lo imparte, a través de esta misma página de Lectiva.com.mx.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Temario completo de este curso
CLIMA ORGANIZACIONAL
I.- Dinámica No. 1 “cumpleaños”
2.- Objetivo
3.- Retos para la organización en el siglo XXI
4.- Análisis de la situación actual de la empresa
5.- Relaciones laborales
6.- Problemas laborales
7.- Relación con proveedores y clientes
8.- Cómo construir una buena relación laboral
9.- Empatía
10.- Desarrollo de la empatía
11.- Componentes de la empatía
12.- Ventajas de la empatía
13.- Dinámica No. 2 “Comunicación y escucha efectiva”
14.- Comunicación empática
15.- Proceso de comunicación
16.- Aprenda a escuchar
17.- Cómo demostrar que estamos escuchando
18.- Compromiso y expectativa
19.- Integridad personal
20.- Puertas abiertas
21.- Administración mediante el recorrido
22.- Promueva la creatividad
23.- Buzón de sugerencias y programa de ideas
24.- Motivadores vs. Satisfactores
25.- Programa de reconocimiento y premios
26.- Dinámica No. 3 “Mi equipo y yo”
27.- Trabajo en equipo
28.- El líder y el equipo
29.- Delegar y otorgar poder
30.- Concéntrese en el éxito, no en los errores
31.- Dinámica No. 4 “Fábrica de aviones”
32.- Tensión y agotamiento
33.- Capacitación dentro y fuera del equipo
34.- Lineamientos para aprender
35.- Cómo motivar a alguien según su personalidad
36.- Dinámica No. 5 “Cambio de hábitos”
37.- Conflicto y negociación
38.- Normas de convivencia
39.- Dinámica No. 6 “autocrítica”
40.- Autocrítica y retroalimentación
41.- Inteligencia emocional
42.- Dinámica No. 7 “Sobreviviendo en la isla”
43.- Pensamiento final