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Rentabilidad en Reposición y Lotificación de Inventarios - In Company

Rentabilidad en Reposición y Lotificación de Inventarios - In Company

Excellence Capacitación Ejecutiva

Oposición online


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Aumente la disponibilidad de artículos en tiempo y cantidad, logre rotaciones mayores a las actuales y alcance un mejor índice de retorno sobre la inversión.

Incremente las ventas a través de una planeación adecuada en los niveles de stock y aproveche al máximo los espacios de almacén.

Evite la generación de inventarios obsoletos, reduzca los lotes mínimos de producción y de compras.

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Objetivos

Automatice el proceso de cálculo de pedidos y obtenga el óptimo rendimiento del ERP con el que cuente, o bien conozca métodos para evaluar y considerar la adquisición del que mejor se adapte a sus necesidades.

A quién va dirigido

Gerencias de área, Mandos medios: Abastecimientos, Materiales, Planeación, Almacenes, Inventarios y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena de Suministros interna de una organización manufacturera y/o de servicios.

Requisitos

Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas). Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).

Temario completo de este curso

1. Clasificación de inventarios Por su uso y aplicación Por su rotación: Técnica 1: Jerarquización del inventario mediante el análisis de Paretto - Ejercicio de aplicación Por estrategia Por tipo de demanda Los que agregan valor y los que no agregan valor
2. Técnicas para productos con demanda independiente Productos con demanda independiente: Terminados, Refacciones, MRO, papelería, limpieza, seguridad y otros Productos con demanda dependiente: Materias primas, subensambles y componentes fabricados internamente y/o comprados a terceros Técnica 2: Revisión visual Técnica 3: Revisión Periódica Técnica 4: Mínimos y máximos. Establecimiento de política de inversión en cobertura de consumo y en términos monetarios Técnica 5: Punto de reorden simple EOQ (lote económico). Balance entre costos de ordenar y de mantener el inventario Cálculo del inventario de seguridad: Ventajas y desventajas de su uso Técnica 6: Punto de reorden con entregas parciales Técnica 7: Punto de reorden desfasado en el tiempo Ejercicios de aplicación
3. Técnica para productos con demanda dependiente
Técnica 8: Planeación de requerimiento de materiales (MRP) Parámetros y variables que juegan en el cálculo Salidas de un MRP eficientemente implementado
4. Técnicas genéricas
Técnica 9; Kanban Técnica 10; VMI (Vendor Managed Inventory). Requerimientos técnicos y de información para su implementación 5.

Plan de implementación de las técnicas seleccionadas

Requerimientos de información Responsabilidades Acuerdos de interfase Políticas operativas 6.

Métricas de medición del desempeño

Retorno sobre la inversión Rotación anual Obsolescencia 7.

Conclusiones y elaboración de plan de acciones

En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.

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