Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras
Integra Technology SchoolPostgrado a distancia
3.950 €
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A quién va dirigido
1. Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers. 2. Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento. 3. Universitarios que vean en esta área un entorno afín de trabajo. 4. Asimismo, esta formación es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
Temario completo de este curso
- 1. Estrategia empresarial.
- 2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
- 3. Naturaleza de la cadena de suministro.
- 4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
- 5. Marketing de Compras.
Módulo 2. Category Management
- 1. Introducción al Category Management de compras.
- 2. Preparación y Planificación.
- 3. Definición de objetivos y prioridades.
- 4. Obtención de información.
- 5. Análisis de costes y precios.
- 6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- 7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- 8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.
- 9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.
Módulo 3. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores
- 1. Introducción al concepto lean.
- 2. Desarrollo del proceso lean.
- 3. Lean procurement.
- 4. Lean project management.
Módulo 4. Gestión Financiera para Compradores
- 1. Compras en la rentabilidad de la empresa.
- 2. El análisis financiero de la empresa.
- 3. El análisis económico de la empresa.
- 4. Costes de oportunidad de los activos.
- 5. La financiación de las inversiones.
- 6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.
Módulo 5. Performance y Auditoría en Compras
- 1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
- 2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- 3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- 4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
- 5. Estudios de Benchmarking.
- 6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
- 7. Auditoria en Compras.
- 1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?
- 2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.
- 3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.
- 4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.
- 5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.
- 6. Herramientas e indicadores de Gestión.
- 7. Calidad de la información, análisis y resultados.
- 8. Realización y Presentación de informes.
- 9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.
- 10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.
- 11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.
- 12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua
- 13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.
- 14: Ejemplos de Control de Gestión.
Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social (RSE)
- 1. Desarrollo sostenible.
- 2. Responsabilidad social empresarial (RSE).
- 3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
- 4. Incorporar la RSE en las Compras.
- 5. Guías y recursos.
Módulo 8. Liderazgo e Inteligencia Emocional
- 1. Introducción a la inteligencia emocional
- 2. Cualidades de los nuevos líderes
- 3. Liderazgo emocional
- 4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional
- 5. El coaching y la inteligencia emocional
Módulo 9. Resolución de Conflictos
- 1. ¿Qué es un conflicto?
- 2. Análisis del conflicto
- 3. Coaching para la resolución de conflictos
1.895 €
11.400 € 2.400 €
Precio a consultar
3.140 € 2.410 €
1.944 € 1.495 €