Posgrado en Project Management y Tecnología para la Automatización Industrial [PMT]

CIM UPC Impartición

Postgrado en Barcelona

Duración

4 Meses

Objetivos

El principal objetivo es proporcionar el conocimiento de las tecnologías, los sistemas, la metodología y las herramientas necesarias para poder dirigir proyectos de automatización de procesos productivos industriales. Con este fin, se proporciona el conocimiento de una metodología propia de gestión de proyectos de automatización, así como de las herramientas y los conocimientos necesarios para su evaluación económica, planificación y control de desarrollo.

A quién va dirigido

Este posgrado de Project Management y Tecnología para la Automatización Industrial está orientado a profesionales técnicos provenientes de diferentes ámbitos de especialización de la ingeniería industrial (eléctrica, electrónica, informática, automatización, organización), que aspiran a dirigir proyectos de racionalización y automatización de la producción en empresas industriales.

Requisitos

Para acceder al curso se precisa presentar la solicitud de admisión y mantener una entrevista personal con el director del Máster o el responsable del Programa.

Sedes

Barcelona
Marzo 2019

Temario completo de este curso

BLOQUE DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

Desarrollo de criterios para la selección e integración de robots, manipuladores industriales y sistemas automáticos de producción.

 

1. Células robotizadas y programación de robots

  • Manipulados vs. Robot. Cristeris de selección de un robot
  • Planificación y control de trayectoria: control de articulaciones, sincronización de movimientos, sistemas múltiples de referencia 
  • Prácticas de programación off-line, de simulación y de programación directo

 

2. La Robótica Colaborativa

  • Ventajas y limitaciones. Cuando utilizarlo?
  • Características y aplicaciones de la robótica colaborativa
  • Especificaciones para instalar robots colaborativos 

 

3. Seguridad en instalaciones automatizadas

  • Conceptos y requerimientos de seguridad en instalaciones productivas
  • Análisis de riesgos en máquinas e instalaciones en las diferentes fases del proyecto y en la verificación de los dispositivos instalados
  • Selección de las tecnologías de seguridad más adecuadas a los peligros existentes y la eficacia más gorda en cada caso

 

4. Sistemas de manutención y logística del flujo productivo

  • Sistemas de alimentación y almacenamiento: en linea, a granel, discontinuos
  • Sistemas de distribución interna, buffers, by-pass

BLOC DE PROJECT MANAGEMENT 

Desarrollo de criterios para la definición y gestión de proyectos de automatización industrial

 

5. Introducción a la operación Industrial y análisis del proceso a automatizar

  • Conceptos de organización y mejora de la producción: JIT, TPM, Kanban, Kaizen, Deming, Ishikawa, Soikufu, 5S, SMED
  • Indicadores Operativos: OEE, tasa de disponibilidad, MTBF, MTTR, etc 
  • LEAN Management. Estudio del proceso y el entorno antes de determinar mejoras tecnológicas

 

6. Gestión de proyectos de automatización industrial

  • Cuando, cómo y qué tecnologías utilizar en una automatización
  • Modelo conceptual de proyectos: fases de un proyecto de automatización
  • La simulación como herramienta de optimización de las soluciones automatizadas 
  • Seguimiento y control económico: presupuesto, indicadores de viabilidad del proyecto en fase inicial
  • Estudio a través de casos reales de mejora de productividad, producción y calidad analizando y automatizant el sistema inicial: célula robotizada, proceso FMS...

 

7. Proyecto final de posgrado

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