Dirección de Innovación, Operaciones y Habilidades DirectivasInnovación y empresa (6 ECTS)

• Investigación, desarrollo e innovación

• Importancia estratégica de la innovación

• Organización de la innovación

• La innovación en un mundo global

• Sistemas normalizados de gestión de la innovación (ISO 56002)

• Financiación y fiscalidad

Innovación de producto (6 ECTS)

• Nuevos productos

• Herramientas básicas

• Protección de la innovación

• Casos de estudio

Lean Manufacturing (6 ECTS)

• Lean Manufacturing: Valor añadido y eliminación de despilfarros

• Despliegue de objetivos: Hoshin Kanri

• El respeto por el orden y limpieza: 5S

• Mejora del OEE: Mantenimiento autónomo, SMED y Poka-yokes

• Flujo y cadencia: Sistemas Pull y Push, JIT, Kanban, Value Stream Map y TOC

• Herramientas clásicas: Diagrama de Ishikawa, los 5 por qué, Pareto y gráficos de control

• Estandarización y gerencia visual

• Los "Catorce principios de Toyota"

• Metodología Genba-Kaizen

Six Sigma (6 ECTS)

• Metodología Six Sigma y estabilidad de procesos

• Las Voces: Del Proceso (VOP), del Cliente (VOC), del Negocio (VOB) y del Empleado (VOE)

• Gestión de proyectos con metodología DMAIC:

  1. Fase Definir

  2. Fase Medir

  3. Fase Analizar

  4. Fase Mejorar

  5. Fase Controlar

Herramientas para la innovación (6 ECTS)

• La auditoría tecnológica

• La creatividad

• Vigilancia tecnológica y prospectiva

• Innovación en modelos de negocio

Competencias y habilidades directivas para la gestión (6 ECTS)

• Finanzas para no financieros: Balance y cuenta de pérdidas y ganancias

• Decisiones de inversión y financiación

• Habilidades sociales: Conducción de personal, gestión de conflictos y motivación

• Habilidades directivas: Dirección de reuniones, negociación y presentaciones eficaces

• Gestión del tiempo, cultura empresarial y gestión del cambio