1. GESTIONANDO LA INNOVACIÓN: DE LA ESTRATEGIA A LA OPERACIÓN
Para este módulo buscamos que los participantes utilicen correctamente el vocabulario asociado a la gestión de la innovación organizacional, así como también, diseñen planes para su correcta implementación.
CONTENIDOS

• La Importancia de Innovar.
• Definiendo una Estrategia de Innovación.
• El Sistema de Innovación para la Organización.
• Diseño de un Plan de Implementación de la innovación.

2. DESIGN THINKING EN LA PRÁCTICA
El objetivo para este módulo es aplicar y poner en práctica las herramientas del pensamiento en diseño para detectar necesidades de usuarios y satisfacerlas de forma creativa.
CONTENIDOS

• Modelo Design Thinking y Casos de Éxito
• Needfinding
• Generación de Ideas.
• Co-creación y el valor del prototipo.

3. CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
Este módulo tiene por objetivo aprender nuevo conocimiento y desarrollar habilidades que permitan entender, diseñar, implementar y gestionar un proceso de innovación y gestión de un portafolio que sea estratégico dentro de una compañía o institución.
CONTENIDOS

• Como innovar desde la cultura y la estrategia de la organización.
• Sistema de innovación y Balance del Portafolio.
• Gestión del portafolio de proyectos de innovación.
• Implementación e impacto de los nuevos negocios.

4. REDISEÑANDO EL NEGOCIO
Buscamos que los participantes identifiquen modelos de negocios actuales y apliquen herramientas que permitan rediseñarlos, generando propuestas de valor alineadas a las expectativas reales de los clientes.
CONTENIDOS

• ¿Por qué repensar nuestros negocios?
• El Modelo de Negocio y la Propuesta de Valor.
• Entendiendo al Cliente: El Viaje del Cliente.
• Herramientas para rediseñar el modelo de negocio y la puesta en práctica.

5. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
Al finalizar el módulo los alumnos serán capaces de comprender la naturaleza de los cambios organizacionales y de aplicar herramientas y modelos ad hoc a la naturaleza del proyecto o iniciativa.
CONTENIDOS

• Tipos y etapas del proceso de cambio.
• Principales teorías y modelos de cambio organizacional.
• Enfoques: utilidad y limitaciones.
• Origen, naturaleza y administración efectiva de resistencias.
• Herramientas para administrar cambios.
• Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional.