Parte 1
Inteligencia artificial aplicada a la gestión de
Proyectos
Introducción
Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial
Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
Unidad didáctica 2. Big data y business intelligence
Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la
Empresa
Módulo 2. Aprendizaje automático o machine learning
Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje
Automático o machine learning
Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos
Módulo 3. Aprendizaje profundo o deep learning
Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje
Profundo o deep learning
Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
Unidad didáctica 3. Tipos de modelos
Módulo 4. Inteligencia artificial generativa
Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia
Artificial generativa
Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o foundation
Models
Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial
Generativa
Módulo 5. Ingeniería de prompt o prompt engineering
Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de
Prompt o prompt engineering
Unidad didáctica 2. Técnicas
Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y
Optimización de prompts
Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones
Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la
Toma de decisiones
Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y
Las tecnologías emergentes
Unidad didáctica 1. Principios de integración
Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente
Integradas con la inteligencia artificial
Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con ia
Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la ia en la gestión de proyectos
Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología pmi a la
Gestión de proyectos con ia
1. Reconocimiento de la naturaleza de los proyectos con ia
2. Gestión de riesgos en entornos dinámicos
3. Gestión de stakeholders en un campo emergente
4. Planificación y gestión de recursos especializados
5. Integración de la ia en la propia gestión de proyectos
Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología scrum a la gestión de proyectos con ia
1. Scrum e ia: complementariedad natural
2. Redefinición de artefactos y criterios de hecho
3. Planificación y sprints más inteligentes
4. Colaboración multidisciplinaria potenciada
5. Gestión proactiva de riesgos y stakeholders
Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología kanban a
La gestión de proyectos con ia
Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con ia
Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la
Asignación de recursos, tiempo y tareas
Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la
Planificación de proyectos
Unidad didáctica 3. Aplicación de la ia en el diseño de
Cronogramas
Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con ia
Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con ia
Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. Modelos no
Supervisados
Unidad didáctica 3. árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas
Ante la aparición de riesgos potenciales
Módulo 11. Control de proyectos asistido con ia
Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de kpi y del estado del proyecto
Unidad didáctica 2. Análisis de datos (i): control de avances
Unidad didáctica 3. Análisis de datos (ii): control de costes
Unidad didáctica 4. Análisis de datos (iii): control de
Recursos
Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia
Artificial
Módulo 12. Competencias clave del project manager
Especializado en herramientas de ia
Unidad didáctica 1. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de ia
Unidad didáctica 2. Integración de la ia en los equipos de
Trabajo
Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en ia

Parte 2
Gestión de proyectos scrum
Introducción
Módulo 1. Introducción a la dirección y gestión de
Proyectos
Unidad didáctica 1. ¿qué es un proyecto?
Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos

Módulo 2. Figura profesional del project manager
Unidad didáctica 1. Project manager
Unidad didáctica 2. Competencias técnicas
Unidad didáctica 3. Competencias interpersonales
Módulo 3. Metodologías en la dirección y gestión de
Proyectos
Unidad didáctica 1. Metodologías de gestión de proyectos
Unidad didáctica 2. Metodologías de gestión del cambio
Unidad didáctica 3. Metodologías basadas en el proceso
Unidad didáctica 4. Otras metodologías
Módulo 4. Inicio y planificación de proyectos (i)
Unidad didáctica 1. Inicio del proyecto
Unidad didáctica 2. Acta de constitución del proyecto
Unidad didáctica 3. Plan del proyecto
Unidad didáctica 4. Briefing del proyecto
Módulo 5. Inicio y planificación de proyectos (ii)
Unidad didáctica 1. Plan de gestión del alcance
Unidad didáctica 2. Plan de gestión del tiempo
Unidad didáctica 3. Plan de gestión de los costes
Unidad didáctica 4. Plan de gestión de la calidad
Unidad didáctica 5. Plan de gestión de los recursos
Unidad didáctica 6. Plan de gestión de las comunicaciones
Unidad didáctica 7. Plan de gestión de los riesgos
Unidad didáctica 8. Plan de gestión de las adquisiciones
Unidad didáctica 9. Plan de gestión de los interesados
Unidad didáctica 10. Plan de gestión de cambios
Módulo 6. Procesos y herramientas en la gestión de
Proyectos (i)
Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto
Unidad didáctica 2. Informe sobre el estado de un proyecto
Unidad didáctica 3. Software de gestión de proyectos
Unidad didáctica 4. Benchmarking
Módulo 7. Procesos y herramientas en la gestión de
Proyectos (ii)
Unidad didáctica 1. Gestión del tiempo
Unidad didáctica 2. Gestión de los costes
Unidad didáctica 3. Aseguramiento de la calidad
Unidad didáctica 4. Gestión de los recursos
Unidad didáctica 5. Gestión de las comunicaciones
Unidad didáctica 6. Gestión de riesgos
Unidad didáctica 7. Gestión de las adquisiciones
Unidad didáctica 8. Gestión de los interesados
Unidad didáctica 9. Gestión de cambios operativos
Unidad didáctica 10. Gestión del medio ambiente
Módulo 8. Fase de cierre del proyecto
Unidad didáctica 1. Caracterización de la fase de cierre
Unidad didáctica 2. Post mortem de proyecto
Módulo 9. Gestión ágil de proyectos o metodología agile
Unidad didáctica 1. Metodología agile
Unidad didáctica 2. Manifiesto ágil
Unidad didáctica 3. Tipos de metodologías ágiles
Unidad didáctica 4. Implementación de agile en una
Organización
Unidad didáctica 5. Contraindicaciones de uso de agile
Módulo 10. Marco de trabajo scrum (i)
Unidad didáctica 1. Metodología scrum
Unidad didáctica 2. Roles habituales
Módulo 11. Marco de trabajo scrum (ii)
Unidad didáctica 1. Eventos
Unidad didáctica 2. Artefactos
Unidad didáctica 3. Herramientas digitales para implementar
Scrum
Módulo 12. Métricas y evaluación en proyectos scrum
Unidad didáctica 1. Dimensiones evaluadas
Unidad didáctica 2. Tipos de métricas
Unidad didáctica 3. Visualización de métricas
Módulo 13. Escalado de scrum
Unidad didáctica 1. Conceptualización
Unidad didáctica 2. Marcos de escalado
Unidad didáctica 3. Riesgos del escalado