Curso online
Duración : 3 Meses
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Objetivos
El objetivo principal es que las personas que vayan a desempeñar funciones directivas o de mando, adquieran y desarrollen las competencias necesarias para una efectiva gestión de personas y de equipos de trabajo, para la consecución de los objetivos y de los resultados empresariales.
A quién va dirigido
Este Programa está diseñado específicamente para el desarrollo de las competencias (conocimiento, capacidades y habilidades) específicas y trasversales de aquellas personas que deseen obtener unos mejores resultados en la gestión empresarial, a través del Liderazgo y la gestión de personas y de equipos de trabajo. – Mandos con responsabilidades como directivos y mandos intermedios (personal directivo) – Para todo el personal de administración de empresas o de recursos humanos, que quiera ampliar sus conocimientos en la Gestión de los recursos humanos. – Cualquier persona interesada en la dirección y gestión de personas, de equipos de personas y de organizaciones. – Recién titulados o estudiantes universitarios o de FP administrativos, que quieran completar su formación académica de Administración de Empresas, en el campo de los RRHH.
Requisitos
Requisitos de acceso al curso y al diploma universitario: ninguno. No se requiere titulación alguna.
Temario completo de este curso
MODULO I: INTRODUCCIÓN A LA GESTION DE PERSONAS EN LA FUNCION DE RRHH
Unidad 1. La Función y Dirección de los Recursos humanos
Unidad 2. Principales contenidos de la FRRHH
Unidad 3. Descentralización de la FRRHH a los mandos intermedios
Unidad 4. La individualización de las relaciones laborales
Unidad 5. El nuevo contrato psicológico y los mandos intermedios
Unidad 6. Opciones estratégicas en el área de gestión de los RRHH
MODULO II: LIDERAZGO EMOCIONAL Y CAPACIDADES DIRECTIVAS: COMO GESTIONAR EFICAZMENTE UN EQUIPO
Unidad 1. Conceptos
Unidad 2. La importancia de la Inteligencia emocional en los mandos
Unidad 3. Estilos de Liderazgo
Unidad 4. Errores del mando
Unidad 5. Optimización del rendimiento humano: cómo valorar a la persona
Unidad 6. Capacidades a desarrollar para el ejercicio del liderazgo y de la gestión de equipos
MODULO III: DIEZ AREAS PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS: TALLERES DE TRABAJO
Unidad 1. Liderazgo e influencia
Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Unidad 3. Comunicación
Unidad 4. Equipos de Trabajo. Transformar grupos en equipos
Unidad 5. Resolución de conflictos
Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Unidad 8. Gestión del estrés y de las preocupaciones
Unidad 9. Gestión del tiempo
Unidad 10. Gestión del proyecto, de los valores y de la cultura empresarial
MODULO III: COMPETENCIAS PERSONALES: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
Unidad 1. Desarrollo y entrenamiento en el control de las emociones y de las habilidades emocionales