¿Te ayudamos? 900 49 47 47

Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

Máster en Barcelona (Barcelona)

EADA

TExto no se de donde sale

foto del centro
foto del centro foto del centro foto del centro foto del centro
Ubicacion

Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

  • 13.700 €
  • Barcelona
  • EADA
  • Duración: 9 meses

Resumen

Objetivos: El objetivo del máster es que los alumnos lleguen a dominar las técnicas y las herramientas para la gestión competitiva de los departamentos de logística y distribución y adquieran las habilidades necesarias para posicionar la empresa dentro de los mercados internacionales. El plan formativo te permitirá formarte en gestión de procesos y de la calidad, te formarás en gestión económica y en dirección de operaciones. Aprenderás a aplicar los sistemas de la información en la gestión empresarial y te formarás en gestión de la cadena de suministro y aprovisionamiento. Además, desarrollarás tus habilidades de liderazgo y dirección de equipos.

Requisitos: Es necesario estar en posesión de una titulación universitaria para poder matricularse en esta formación y ser mayor de 27 años.

A quién va dirigido: La formación de máster está dirigida a profesionales y titulados universitarios que ocupen cargos de responsabilidad dentro de los departamentos de dirección de operaciones que quieran actualizar sus conocimientos en Supply Chain Management.

La experiencia vivida en EADA permite enfrentarse a las propias limitaciones y superarlas. Gracias a la metodología se experimentan decisiones y situaciones reales, en un entorno simulado, que después podrá ser aplicado a lo largo del a carrera profesional

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.

Temario completo de este curso

Contenidos:

1. Gestión de procesos y de la calidad

  • Tipos de procesos
  • Análisis de procesos
  • Gestión de los cuellos de botella
  • La coherencia cliente/producto/proceso
  • La curva de experiencia
  • El dilema productividad/calidad


2. Gestión económica

  • Estados contables básicos, balance y cuenta de resultados
  • Análisis patrimonial
  • Liquidez y rentabilidad
  • Estructura de coste fijo y coste variable
  • Decisiones de producto
  • Sistemas de costes tradicionales y por actividades
  • Matemáticas financieras: Análisis de Inversiones
  • Cómo evaluar la introducción de una nueva línea de productos


3. Dirección de operaciones

  • Planificación de la capacidad
  • Capacidades: eficiencia versus respuesta
  • Outsourcing y offshoring
  • Creación conjunta de valor
  • Instalaciones
  • Compras
  • Gestión de calidad total.

4. Sistemas de información

  • Los SSII y su impacto en la organización
  • Introducción y adopción de las Tecnologías de la Información (TI) en el ámbito de operaciones y SCM
  • El papel de los managers en la gestión de las TI
  • Sistemas de Gestión Empresarial (ERPs)
  • El trabajador de la información (Information Worker)
  • Las tecnologías de la iProductividad
  • Soluciones de movilidad
  • Web 2.0 (Blogs, wikis, redes sociales,...) y Empresa 2.0.


5. Supply Chain Management

  • · Diseño de la cadena de aprovisionamiento
  • · La capacidad de respuesta
  • · Push versus pull
  • · Planificación de ventas y operaciones
  • · Previsiones
  • · Gestión de stocks y almacenes
  • · Relaciones con proveedores


6. Dirección de proyectos (Business Game: Project Leadership Experience™)

  • La dirección por proyectos
  • La gestión del alcance, los tiempos, el coste, la calidad, los riesgos, la comunicación, los proveedores y los stakeholders
  • Herramientas para la gestión de proyectos
  • Integración de las diversas áreas de gestión del proyecto
  • Habilidades clave para el director de proyecto
  • EADA cuenta con el reconocimiento internacional vigente del Project Management Institute (PMI).


7. Estrategia de operaciones e innovación

  • Análisis sectorial y competitivo
  • De la Estrategia Corporativa a la Estrategia de Operaciones
  • Focalización versus integración vertical
  • Gestión Estratégica de la Tecnología.
  • Innovando en el producto.
  • Innovando en el proceso.
  • Sostenibilidad.

8. Habilidades directivas

  • Liderazgo
  • Equipos (trabajo en equipo, formación de equipos, roles en el equipo, evolución del equipo)
  • Presentación
  • Negociación
  • Gestión de conflictos

9. Proyecto final
  • Identificación
  • Análisis de causas raíz
  • Identificación de soluciones factibles
  • Análisis crítico de implicaciones de las soluciones propuestas
  • Plan de acción
Ver más ...

Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

Máster en Barcelona (Barcelona)

EADA

Objetivos: El objetivo del máster es que los alumnos lleguen a dominar las técnicas y las herramientas para la gestión competitiva de los departamentos de logística y distribución y adquieran las habilidades necesarias para posicionar la empresa dentro de los mercados internacionales. El plan formativo te permitirá formarte en gestión de procesos y de la calidad, te formarás en gestión económica y en dirección de operaciones. Aprenderás a aplicar los sistemas de la información en la gestión empresarial y te formarás en gestión de la cadena de suministro y aprovisionamiento. Además, desarrollarás tus habilidades de liderazgo y dirección de equipos.

Requisitos: Es necesario estar en posesión de una titulación universitaria para poder matricularse en esta formación y ser mayor de 27 años.

A quién va dirigido: La formación de máster está dirigida a profesionales y titulados universitarios que ocupen cargos de responsabilidad dentro de los departamentos de dirección de operaciones que quieran actualizar sus conocimientos en Supply Chain Management.

13.700 €

Información adicional

La experiencia vivida en EADA permite enfrentarse a las propias limitaciones y superarlas. Gracias a la metodología se experimentan decisiones y situaciones reales, en un entorno simulado, que después podrá ser aplicado a lo largo del a carrera profesional

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.
Duración: 9 meses

Temario completo de este curso

Contenidos:

1. Gestión de procesos y de la calidad

  • Tipos de procesos
  • Análisis de procesos
  • Gestión de los cuellos de botella
  • La coherencia cliente/producto/proceso
  • La curva de experiencia
  • El dilema productividad/calidad


2. Gestión económica

  • Estados contables básicos, balance y cuenta de resultados
  • Análisis patrimonial
  • Liquidez y rentabilidad
  • Estructura de coste fijo y coste variable
  • Decisiones de producto
  • Sistemas de costes tradicionales y por actividades
  • Matemáticas financieras: Análisis de Inversiones
  • Cómo evaluar la introducción de una nueva línea de productos


3. Dirección de operaciones

  • Planificación de la capacidad
  • Capacidades: eficiencia versus respuesta
  • Outsourcing y offshoring
  • Creación conjunta de valor
  • Instalaciones
  • Compras
  • Gestión de calidad total.

4. Sistemas de información

  • Los SSII y su impacto en la organización
  • Introducción y adopción de las Tecnologías de la Información (TI) en el ámbito de operaciones y SCM
  • El papel de los managers en la gestión de las TI
  • Sistemas de Gestión Empresarial (ERPs)
  • El trabajador de la información (Information Worker)
  • Las tecnologías de la iProductividad
  • Soluciones de movilidad
  • Web 2.0 (Blogs, wikis, redes sociales,...) y Empresa 2.0.


5. Supply Chain Management

  • · Diseño de la cadena de aprovisionamiento
  • · La capacidad de respuesta
  • · Push versus pull
  • · Planificación de ventas y operaciones
  • · Previsiones
  • · Gestión de stocks y almacenes
  • · Relaciones con proveedores


6. Dirección de proyectos (Business Game: Project Leadership Experience™)

  • La dirección por proyectos
  • La gestión del alcance, los tiempos, el coste, la calidad, los riesgos, la comunicación, los proveedores y los stakeholders
  • Herramientas para la gestión de proyectos
  • Integración de las diversas áreas de gestión del proyecto
  • Habilidades clave para el director de proyecto
  • EADA cuenta con el reconocimiento internacional vigente del Project Management Institute (PMI).


7. Estrategia de operaciones e innovación

  • Análisis sectorial y competitivo
  • De la Estrategia Corporativa a la Estrategia de Operaciones
  • Focalización versus integración vertical
  • Gestión Estratégica de la Tecnología.
  • Innovando en el producto.
  • Innovando en el proceso.
  • Sostenibilidad.

8. Habilidades directivas

  • Liderazgo
  • Equipos (trabajo en equipo, formación de equipos, roles en el equipo, evolución del equipo)
  • Presentación
  • Negociación
  • Gestión de conflictos

9. Proyecto final
  • Identificación
  • Análisis de causas raíz
  • Identificación de soluciones factibles
  • Análisis crítico de implicaciones de las soluciones propuestas
  • Plan de acción

 
ver temario completo
 

Preguntas a exalumnos

Más cursos relacionados de Sectores industriales

  •  EAE - UPC

    Máster en Supply Chain Management

    Máster en Barcelona Consultar precio EAE - UPC

    Objetivos: 1. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS: Proporcionar a los participantes una sólida formación en la gestión de la cadena de suministros, profundizando en las últimas tendencias y ...

  •  Fundación ICIL

    Máster en Supply Chain Management, Logística y Operaciones

    Máster en Barcelona 7.392 €8.800 €Descuento Fundación ICIL

    Objetivos: El objetivo del máster es que los alumnos conozcan el nuevo concepto del Supply Chain Management como gestión de operaciones de logística y optimización del trabajo para mejorar el ...

  •  EAE - Business School

    Máster en Supply Chain Management.

    Máster en Barcelona Consultar precio EAE - Business School

    Objetivos: 1. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS: Proporcionar a los participantes una sólida formación en la gestión de la cadena de suministros, profundizando en las últimas tendencias y ...

  •  EADA-UOC

    Master en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

    Máster semipresencial en Barcelona 11.500 € EADA-UOC

    Objetivos: El principal objetivo de esta formación es ser capaz de identificar, planificar y controlar procesos de negocio, partiendo del valor que añaden en la cadena de valor del cliente e ...

  •  OBS Business School

    Máster en Supply Chain Management & Logistics

    Máster online 6.500 € OBS Business School

    Objetivos: El plan de estudios se compone de las asignaturas más completas a la hora de dar cobertura a todos los procesos de la cadena de suministro. A lo largo de la formación, aprenderás a ...

  •  Esneca

    Logística. Máster en Logística y Transporte

    Máster a distancia 575 €2.300 €Descuento Esneca

    Objetivos: El principal objetivo de este máster es formar a profesionales especializados en logística que tengan nociones de organización operativa del tráfico de mercancías, la gestión de costes y ...

  •  Inesem Business School

    Master en Supply Chain Management

    Máster bonificable online 1.395 € Inesem Business School

    El master de Supply Chain Management de INESEM, pretende dar una respuesta formativa adecuada a la necesidad de profesionales bien capacitados, para un sector estratégico vital para la economía de ...

  •  ESCUELA SAP

    Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en LOGÍSTICA.

  •  ESCUELA SAP

    Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en LOGÍSTICA

  •  Esneca

    Logística. Máster en Logística y Transporte

    Máster online 575 €2.300 €Descuento Esneca

    Si quieres especializarte en logística, el Máster en Logística de Esneca Business School te proporcionará todos los conocimientos y competencias necesarias sobre los distintos aspectos de esta ...

Llamar gratis
Llamar gratis