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Máster Internacional en Project Management.

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Objetivos: 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: Formar Directores de Proyectos expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global como gestor de proyectos. 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA: Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización. 3. TOMA DE DECISIONES: Potenciar la toma de decisiones como futuro gestor de proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. 4. EFICIENCIA PRESUPUESTARIA: Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto. 5. LIDERAZGO DE PERSONAS: Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo. 6. CERTIFICACIÓN DEL PMI: Superar el examen de certificación PMP como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

Temario completo de este curso

  • 1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
  • 2. Marco de referencia para la dirección de proyectos
  • 3. Gestión del alcance
  • 4. Gestión del tiempo
  • 5. Gestión del coste
  • 6. Gestión de la calidad
  • 7. Gestión del riesgo
  • 8. El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager
  • 9. Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales
  • 10. Gestión de la comunicación
  • 11. Gestión de la venta
  • 12. Financiación de proyectos
  • 13. Gestión de programas y portafolio de proyectos
  • 14. Gestión de la integración
  • 15. Preparación examen PMP
  • 16. Project Management Game & Tools
  • 17. Proyecto final
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Objetivos: 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: Formar Directores de Proyectos expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global como gestor de proyectos. 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA: Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización. 3. TOMA DE DECISIONES: Potenciar la toma de decisiones como futuro gestor de proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. 4. EFICIENCIA PRESUPUESTARIA: Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto. 5. LIDERAZGO DE PERSONAS: Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo. 6. CERTIFICACIÓN DEL PMI: Superar el examen de certificación PMP como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

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Temario completo de este curso

  • 1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
  • 2. Marco de referencia para la dirección de proyectos
  • 3. Gestión del alcance
  • 4. Gestión del tiempo
  • 5. Gestión del coste
  • 6. Gestión de la calidad
  • 7. Gestión del riesgo
  • 8. El factor humano: gestión de personas, ética y el Project Manager
  • 9. Gestión de las adquisiciones, contrataciones y aspectos legales
  • 10. Gestión de la comunicación
  • 11. Gestión de la venta
  • 12. Financiación de proyectos
  • 13. Gestión de programas y portafolio de proyectos
  • 14. Gestión de la integración
  • 15. Preparación examen PMP
  • 16. Project Management Game & Tools
  • 17. Proyecto final

 
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