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Cursos de administración y dirección de empresas

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TOP aul@
TOP aul@ | Curso online
del desempeño 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación 2. Delegación eficaz de funciones 2.1 En qué consiste
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.Negación de un conflicto 5.12.Admisión de un conflicto 5.13.Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales 6. Habilidades de delegación
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Incrementis
Incrementis | Curso online
Objetivos: - Desarrollar un estilo de liderazgo que lleve a las personas a la acción. - Tener claro como actuar para liderar y activar personas. - Saber delegar responsabilidades en los colaboradores. - Incrementar el entusiasmo e implicación del equipo...

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Emplear las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento. – Comprender el proceso de creación de un equipo, así como su desarrollo y los roles desempeñados por sus miembros. – Aplicar...

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Requisitos: Empleado por cuenta ajena

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Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente. Analizar la implantación del cambio...

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Formación Técnico Profesional
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¿Sabías que la profesión en el área teletrabajo gráfico es una de las que más demanda tiene en los últimos años? Por esta razón te traemos una oportunidad única para que estudies y seas todo un profesional de lo que te apasiona. ¿A que nos referimos?...

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EMSalus
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de delegación 6.1 Delegación eficaz de funciones 6.2 En qué consiste delegar 6.3 Habilidades para delegar 6.4 Comienza la tarea de delegar 6.5 Tareas delegables

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Este curso proporciona el conocimiento de las mejores prácticas para liderar una implantación de la norma ISO 22301 dentro de una organización tipo; y asegurar su eficacia, enseñando a los alumnos habilidades tales como liderazgo, gestión, delegación...

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El estrés afecta seriamente a la salud y rendimiento en el trabajo de todo tipo de profesionales. Conocer las variables que influyen en su aparición y aprender técnicas para controlarlas se convierte en un objetivo fundamental en los procesos de organización...

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que se presenta a continuación: Temario 1. Dirección y Delegación 2. Motivación y valores del trabajo 3. Negociación y solución de conflictos 4. Toma de decisiones

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Planificación y Organización del Tiempo. Planificación y Delegación de Tareas. Reuniones Eficaces. La Negociación. Los Grupos de Trabajo. Dinámicas

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Contenidos: - Modelos Organizativos. - Diseño y Planificación de Tareas. - Evaluación y Revisión. - Delegación y Gestión del Tiempo. - Técnicas

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