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del desempeño 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación 2. Delegación eficaz de funciones 2.1 En qué consiste
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79 € 39 €
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TOP aul@ |
Curso online
.Negación de un conflicto 5.12.Admisión de un conflicto 5.13.Cuestionario: Habilidades de gestión de conflictos interpersonales 6. Habilidades de delegación
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119 € 49 €
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Incrementis |
Curso online
Objetivos: - Desarrollar un estilo de liderazgo que lleve a las personas a la acción.
- Tener claro como actuar para liderar y activar personas.
- Saber delegar responsabilidades en los colaboradores.
- Incrementar el entusiasmo e implicación del equipo...
720 €
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Incrementis |
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Incrementis |
Curso para empresas a distancia
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TuFormacion |
Curso subvencionado para trabajadores online
Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.Requisitos: Curso destinado a la CCAA de Murcia.A quién va dirigido: Personas ocupadas pertenecientes al sector de las artes gráficas, de los servicios...
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Curso online
Emplear las estrategias, métodos y habilidades necesarias para lograr el desarrollo de un equipo eficaz y de alto rendimiento.
– Comprender el proceso de creación de un equipo, así como su desarrollo y los roles desempeñados por sus miembros.
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90 €
IMPULSO_06 |
Curso subvencionado para trabajadores en Madrid
Mediante el curso GRATIS de Gestión del tiempo, ADGD135PO, conocerás diferentes técnicas con las que aprenderás a gestionar el tiempo llegando a realizar las tareas en las fechas fijadas de una forma más eficiente.Objetivos: El principal objetivo de este...
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S.P.G. Formación |
Curso online
Objetivos: Este curso introduce a responsables de equipo y directivos en las bases de la Leadership (gestión y liderazgo eficaz de equipos) con la finalidad de aumentar la productividad, la motivación y la implicación de todo el personal a su cargo.Requisitos:...
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Requisitos: Empleado por cuenta ajena
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Grupo SATTVA |
Curso online
Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
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301-500 €
EMSalus |
Curso online
de delegación 6.1 Delegación eficaz de funciones 6.2 En qué consiste delegar 6.3 Habilidades para delegar 6.4 Comienza la tarea de delegar 6.5 Tareas delegables
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BSI |
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Este curso proporciona el conocimiento de las mejores prácticas para liderar una implantación de la norma ISO 22301 dentro de una organización tipo; y asegurar su eficacia, enseñando a los alumnos habilidades tales como liderazgo, gestión, delegación...
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Máster online
Lectiva.com presenta el Máster en Habilidades Blandas para la gestión Gerencial y Personal, impartido por Campus Digital de manera online.
Las habilidades blandas se entienden como “el resultado de una combinación de habilidades sociales, de comunicación...
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Objetivos: Los objetivos de esta formación son comprender los conceptos, las habilidades, etc. propias de la profesión, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.Requisitos: En...
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Curso subvencionado para trabajadores en Madrid
Aprende a utilizar tus habilidades para resolver conflictos de grupo y utilizar las estrategias mas adecuadas.Objetivos: Adquirir los conocimientos necesarios referentes al origen de los conflictos en las organizaciones y las estrategias necesarias para...
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Curso en Madrid
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Curso subvencionado para trabajadores en Valencia
La gestión eficaz del tiempo tanto en el ámbito laboral como personal, nos ayudará a cumplir con los plazos establecidos para la realización de nuestras tareas. En la empresa, facilita la optimización de los procesos y evita la saturación del personal...
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El estrés afecta seriamente a la salud y rendimiento en el trabajo de todo tipo de profesionales. Conocer las variables que influyen en su aparición y aprender técnicas para controlarlas se convierte en un objetivo fundamental en los procesos de organización...
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Curso Directo |
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que se presenta a continuación: Temario 1. Dirección y Delegación 2. Motivación y valores del trabajo 3. Negociación y solución de conflictos 4. Toma de decisiones
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