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CURSO IMPLANTACIÓN MÉTODO KAIZEN

CURSO IMPLANTACIÓN MÉTODO KAIZEN

TÜV SÜD Academy

Curso a distancia


425
IVA exento

Duración : 3 Días

Aprende a cómo implantar la metodología kaizen para obtener una mejora continua de la calidad en la producción.

Incrementa la productividad de la empresa.

La mejora continua es lo que añade Kaizen al concepto de Calidad Total. La idea es que varios cambios pequeños y continuados dan mejores resultados que un único cambio grande.

Después de realizar el curso el participante dispone de las competencias necesarias para saber implantar la metodología Kaizen en la empresa y contribuir a la mejora y optimización de sus resultados.

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Objetivos

El objetivo general del curso es adquirir los fundamentos de la metodología KAIZEN para poder implantarla en su empresa. Una buena implantación de este método mejora la calidad e incrementa la productividad.

A quién va dirigido

Responsables y técnicos de áreas de producción, mantenimiento o calidad. Responsables y técnicos encargados de la mejora continua de procesos.

Temario completo de este curso

TEMA 1. Kaizen

  • Propósito de la gestión empresarial y productiva
  • Productividad y objetivos PQCDSM
  • Definición y propósito del Kaizen
  • Ciclo PHVA y herramientas de calidad
  • La práctica del Kaizen
  • Administración del Kaizen
  • Eventos Kaizen

TEMA 2. Liderazgo Kaizen

  • Importancia de los líderes en el desarrollo de la cultura Kaizen
  • Características de un líder promotor del Kaizen
  • Mecanismos para desarrollar líderes

TEMA 3. Sistema 5 S’s

  • Definición y propósito del sistema 5 S’s
  • Actividades de preparación
  • Desarrollo de área piloto
  • Implementación del sistema 5 S’s

TEMA 4. Programa de Ideas de Mejora

  • Definición y propósitos de los programas de Ideas de Mejora
  • Generación de ideas de mejora
  • Evaluación de las ideas
  • Implementación de las ideas de mejora

TEMA 5. Círculos de Control de Calidad (CCC)

  • Definición y propósito de los CCC
  • Factores clave para el éxito de los CCC
  • Organización de los CCC
  • Implementación de los CCC

TEMA 6. Principios TPS

  • Aplicación de Principios TPS
  • Solución de problemas
  • Desarrollo del personal y socios
  • Procesos y eliminación de desperdicios
  • Pensamiento a largo plazo
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