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Auditoría de los Procesos de Producción

Auditoría de los Procesos de Producción

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


420
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Duración : 2 Meses

Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.

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Objetivos

- Cómo identificar los aspectos que pueden afectar a la productividad y a la calidad de los procesos. - Cómo definir los conceptos que deben aplicarse para entender la función de control de la producción industrial. - Cómo identificar los diferentes tipos de sistemas y de procesos, y en base a sus características determinar la mejor forma de controlarlos. - Cuáles son las diferentes metodologías que se aplican en la mejora de procesos. - Qué información relevante debe contener una hoja de proceso. - Cómo profundizar en el conocimiento de la mejora continua a través de las auditorías. - Cómo determinar de forma objetiva si un proceso industrial está o no bajo control en comparación con una norma o estándar. - Cómo identificar, definir, informar y controlar diferentes indicadores de producción como forma de auditar de forma continua. - Cómo presentar el informe de auditoría con sus recomendaciones.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. SISTEMAS Y PROCESOS
1.1. Introducción y conceptos generales.1.2. Sistemas.1.3. Procesos y layout.
MÓDULO 2. AUDITORIA Y MEJORA CONTINUA2.1. Metodología de la mejora continua.2.2. Interrelación entre la mejora continua y la auditoría.
MÓDULO 3 .AUDITAR PARA ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN Y LOS PROCESOS3.1. Introducción y conceptos generales. Evidencias y registros.3.2. Estandarización.3.3. Auditoría de procesos.3.4. Auditoría de producto.3.5. En resumen.
MÓDULO 4. METODOLOGIA PARA AUDITAR4.1. Bases para una auditoría.4.2. Diseño e infraestructura.4.3. Estudio de los procesos productivos.4.4. Revisión de la planificación de la producción.4.5. Verificación de la logística aplicada al proceso productivo.4.6. Revisión del flujo de proceso.4.7. Análisis personal operativo.4.8. Verificación del control de rendimientos.4.9. Conclusión y plan de acción.4.10. La auditoría continua: indicadores de producción y procesos.
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