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Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt Presencial

Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt Presencial

Lean Six Sigma Institute

Curso presencial

Madrid


1.490

Duración : 2 Meses

Un cinturón amarillo Lean Six Sigma certificado es un profesional que, como experto en Lean, lidera y mantiene proyectos de implementación de Lean Six Sigma como parte de sus responsabilidades laborales habituales. Para que puedas conseguir este certificado, Lectiva.com pone a tu disposición la Certificación Yellow Belt, impartida por Lean Six Sigma Institute y que puedes hacer mediante la modalidad virtual en directo, lo que te permite aprender sin que tengas que moverte de tu casa.

A lo largo de los dos meses de duración que tiene este curso aprenderás los fundamentos de la metodología Lean Six Sigma, además de repasar conceptos presentes en el White Belt, como los modelos de negocios y los procesos para implementar mejoras dentro de los procesos industriales. Además, cuentas con material didáctico propio y tutorías personalizadas para que puedas seguir el curso con facilidad.

Si quieres conseguir la Certificación Yellow Belt, no te lo pienses más y haz clic en el botón que aparece en pantalla para solicitar más información, y un asesor educativo se pondrá en contacto lo antes posible para resolver todas las dudas que puedas tener, sin ningún tipo de compromiso. ¡No te lo pienses más y comienza ya!

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Mayo 2022

Objetivos

Al terminar este curso, los participantes aprenderán las habilidades y el conocimiento necesarios para identificar y liderar eventos y proyectos kaizen Lean Six Sigma e implementar correctamente las herramientas estratégicas y tácticas utilizando la metodología DMAIC.

A quién va dirigido

Profesionales y estudiantes

Temario completo de este curso

-Introducción a Lean Six Sigma
-Lean Management
Modelo de Negocios Canvas
Planeación estratégica: Hoshin Kanri
Cadenas por estructuras de Valor
Desarrollo de Talento
-White Belt
Solución simple de problemas
Orden y Limpieza con 5s
Gestión Visual (ANDON)
Instrucción de Trabajo Estándar
- Yellow Belt
Definir
Análisis de 4 cuadrantes
Definición de problemas: A3
Medir
Recolección de Datos
Efectividad Total del Equipo (OEE)
Mapa de Valor Actual (VSM)
Analizar
Diagrama de Espagueti
Gráfica de Balance
Análisis de Desperdicios
Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF)
Mejorar
Eventos Kaizen
Flujo Continuo
Preparaciones Rápidas (SMED)
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Kanban
Mapa de Valor Futuro (VSM)
Controlar
Trabajo Estandarizado
Poka Yoke
Kata
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