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Lean Manufacturing: Conceptos, principios e indicadores esenciales de gestión del Lean ...

Lean Manufacturing: Conceptos, principios e indicadores esenciales de gestión del Lean Manufacturing

Itemsa

Curso presencial

Barcelona


Precio a consultar

Crear un cuadro de mando que permita controlar en todo momento las desviaciones sobre los objetivos QCDS (Calidad, Coste, Plazo de Entrega y Seguridad) al detectar los MUDAS (sobreproducción, movimiento, espera, transporte, sobreproceso, inventario u defectos) en el proceso productivo que repercuten de forma directa o indirecta y negativa en los resultados de la empresa.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona

A quién va dirigido

Responsables de planificar, coordinar y gestionar proyectos o procesos de trabajo relacionados con distintas áreas internas, proveedores y/o clientes y Directivos y Mandos Intermedios.

Temario completo de este curso

1. ¿Cómo provocar y dominar el cambio?

2. ¿Cómo minimizar las sorpresas?

3. ¿Cómo planificar, coordinar, transmitir, comunicar e implicar para alcanzar nuestros objetivos?

4. ¿Cómo “hacer vibrar” a nuestro personal?

5. ¿Cómo crear un Equipo ganador y eficaz?

6. ¿Cómo reorganizarnos?

7. ¿Cómo simplificar y mejorar la calidad de nuestro trabajo y cómo repartir mejor nuestras tareas?

8. ¿Cómo relacionarnos y coordinarnos mejor con otros departamentos para evitar ineficacias y conflictos?

9. ¿Cómo analizar, diseñar y mejorar los procesos básicos de la Empresa?

10. ¿Cómo crear “orden” para trabajar mejor?

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