Curso presencial
Barcelona
Crear un cuadro de mando que permita controlar en todo momento las desviaciones sobre los objetivos QCDS (Calidad, Coste, Plazo de Entrega y Seguridad) al detectar los MUDAS (sobreproducción, movimiento, espera, transporte, sobreproceso, inventario u defectos) en el proceso productivo que repercuten de forma directa o indirecta y negativa en los resultados de la empresa.
Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Responsables de planificar, coordinar y gestionar proyectos o procesos de trabajo relacionados con distintas áreas internas, proveedores y/o clientes y Directivos y Mandos Intermedios.
Temario completo de este curso
1. ¿Cómo provocar y dominar el cambio?
2. ¿Cómo minimizar las sorpresas?
3. ¿Cómo planificar, coordinar, transmitir, comunicar e implicar para alcanzar nuestros objetivos?
4. ¿Cómo “hacer vibrar” a nuestro personal?
5. ¿Cómo crear un Equipo ganador y eficaz?
6. ¿Cómo reorganizarnos?
7. ¿Cómo simplificar y mejorar la calidad de nuestro trabajo y cómo repartir mejor nuestras tareas?
8. ¿Cómo relacionarnos y coordinarnos mejor con otros departamentos para evitar ineficacias y conflictos?
9. ¿Cómo analizar, diseñar y mejorar los procesos básicos de la Empresa?
10. ¿Cómo crear “orden” para trabajar mejor?