1.Beneficios a obtener en un sistema Lean.

• El trabajo en equipo. La estandarización.
• Optimización de los recursos.
• Ejercicios prácticos.

2. Procedimiento para evolucionar hacia un sistema Lean.

• Roles y compromisos de los participantes.
• Conocimientos necesarios.
• La planificación estratégica: Hoshin Kanri o TQM.

3. El TPM (Total Productive Maintenance).

• Las grandes pérdidas en Mano de Obra, en Máquinas y en Materiales.
• OEE (Overall Efficiency Equipment).
• Ejercicio.
• Los 6 Pilares para la eliminación de las grandes pérdidas.

4. SMED (Single Minute Exchange Die).

• Definición y claves.
• Fases de aplicación.
• La mejora continua en los cambios productivos, desde las 5S hasta el SMED.

5. Los equipos de mejora continua.

• Configuración.
• Tipología.
• Su necesidad.
• Misión.
• Roles de sus componentes