Los 9 (y medio) Secretos de los Equipos de Trabajo autodirigidos

Neurosoft Impartición

Curso online

Duración

12 Días

Objetivos

Crear un entorno de trabajo en equipo en cualquier organización a través de la aplicación de principios de psicología social, influencia y persuasión

A quién va dirigido

Directores de empresa, directivos alto nivel, responsables de RRHH, emprendedores, pequeños empresarios con equipos pequeños o con intención de crecer.

Requisitos

El curso no establece requisitos especiales, aunque una posición en una empresa proporciona un ambiente de aplicación inmediata a los principios enseñados

Temario completo de este curso

Contenido, 16 lecciones en 7 semanas:

Sección 1:

  • 1.  ¿Qué es un equipo de trabajo?
  • 2. Etapas y clasificación de los equipos según los resultados obtenidos.

Sección 2: Los 9,5 Secretos de los Equipos de Trabajo Autodirigidos.

  • 2.1 4 principios de eficacia de los mejores equipos de trabajo del mundo. Sinergia.
  • 2.2 Secreto 1: Voluntariamente obligatorio.
  • 2.3 Secreto 2: El efecto de los objetivos gigantes.
  • 2.4 Secreto 3: Cómo se deben de medir los equipos de trabajo
  • 2.5 Secreto 4: El poder de la Visión.
  • 2.6 Secreto 5: El poder de construir el camino
  • 2.7 Secreto 8: Seguimiento en vez de perseguimiento. Sistema/no Sistema.
  • 2.8 Secreto 7: Tecnificación del trabajo en equipo I
  • 2.9 Técnicas II
  • 2.10 Técnicas III
  • 2.11 Secreto 8: El poder de la diversidad
  • 2.12 Secreto 9: El Sistema Maestro del Trabajo en Equipo
  • 2.13 Secreto 9 (y medio): El poder del consenso
  • 2.14 Resumen de los 9,5 Secretos
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