Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio (UF1818) (I5943P01-02)
Psique Group & Business School.Curso online
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En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, es imprescindible adquirir y manejar de forma adecuada los conocimientos teórico-prácticos necesarios para dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas, así como la planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales. Así, con este curso se pretende planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.
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Temario completo de este curso
- Evaluacion del potencial emprendedor.
- - Conocimientos.
- - Destrezas.
- - Actitudes.
- - Intereses y motivaciones.
- Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
- - Variables comerciales y de marketing.
- - Variables propias.
- - Variables de la competencia.
- Empoderamiento:
- - Concepto.
- - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
- - La Red personal y social.
- Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
- - Necesidades y tendencias.
- - Fuentes de busqueda.
- - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
- - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
- - Los mapas mentales.
- - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
- - El pensamiento irradiante.
- Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- - Utilidad y limitaciones.
- - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
- - Elaboracion del DAFO.
- - Interpretacion del DAFO.
- Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
- - Eleccion de las fuentes de informacion.
- - La segmentacion del mercado.
- - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
- - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
- - Clientes potenciales.
- - Canales de distribucion.
- - Proveedores.
- - Competencia.
- - Barreras de entrada.
- Analisis de decisiones previas.
- - Objetivos y metas.
- - Mision del negocio.
- - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
- - Vision del negocio.
- Plan de accion.
- - Prevision de necesidades de inversion.
- - La diferenciacion el producto.
- - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
- - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
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