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Emprendedor: Postgrado en Emprendimiento

Emprendedor: Postgrado en Emprendimiento

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Postgrado online

Descuento Lectiva
1.520 € 380

Duración : 1 Año

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Objetivos

Permite conocer la evaluación del potencial emprendedor, el empoderamiento, la identificación de oportunidades e ideas de negocio, el análisis de decisiones previas y el plan de acción, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso de forma autónoma.

A quién va dirigido

El Postgrado Experto en Emprendimiento está destinado a todas aquellas personas que pretendan adquirir todos los conocimientos necesarios en este ámbito profesional y poder desarrollarlos de forma eficiente en el mundo laboral.

Temario completo de este curso

Unidad didáctica 1. Actitud y capacidad emprendedora

  • Evaluación del potencial emprendedor

  • Conocimientos, destrezas y actitudes del emprendedor

  • Intereses y motivaciones para el emprendizaje

  • Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa

  • Variables comerciales y de marketing

  • Variables de la competencia y variables propias

  • Concepto de empoderamiento

  • Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje

  • La red personal y social en el emprendimiento

Unidad didáctica 2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa

  • Identificación de oportunidades e ideas de negocio

  • Necesidades y tendencias del mercado

  • Fuentes de búsqueda de ideas de negocio

  • La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades

  • Técnicas de creatividad en la generación de ideas

  • Los mapas mentales en el emprendimiento

  • Técnica de edward de bono: los seis sombreros para pensar

  • El pensamiento irradiante aplicado a la idea de negocio

  • Análisis dafo de la oportunidad e idea de negocio

  • Utilidad y limitaciones de la herramienta dafo

  • Estructura del dafo: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades

  • Elaboración e interpretación del dafo

  • Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa

  • Elección de las fuentes de información

  • La segmentación del mercado

  • La descentralización productiva como estrategia de racionalización

  • La externalización de servicios: outsourcing

  • Análisis de clientes potenciales

  • Canales de distribución y proveedores

  • Estudio de la competencia y barreras de entrada

  • Análisis de decisiones previas: objetivos y metas

  • Misión y visión del negocio

  • Trámites administrativos: licencias, permisos y reglamentación

  • Plan de acción estratégico

  • Previsión de necesidades de inversión

  • La diferenciación del producto o servicio

  • Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles

  • Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

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