Análisis de Costos Clínicos y estimación de precios
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
195 €
+ IVA
Duración : 1 Mes
Las clínicas, como sociedades mercantiles de capital privado, necesitan generar ingresos suficientes para asegurar su funcionamiento y un margen de utilidad adecuado para sus propietarios. Por ello, la venta de sus servicios debe hacerse a precios que garanticen estos fines, a la vez que sean competitivos en el mercado donde participa.
En este sentido, la construcción de una Estructura de Costos y precios representa un importante tema de estudio en la administración de estas empresas ya que organiza, combina, distribuye y ordena los costos para orientar a Dirección en la toma de sus decisiones de ventas. Su importancia radica en la capacidad que tiene para definir cómo se distribuyen y asignan los recursos económicos que permitan brindar servicios médicos de calidad.
Comprender y gestionar eficientemente esta estructura es fundamental para asegurar la viabilidad financiera y la optimización de recursos en un entorno médico en constante evolución.
El objetivo de este curso teórico-práctico es proporcionar los conocimientos y las herramientas necesarias para calcular y gestionar de manera efectiva la estructura de costos de una clínica privada.
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Objetivos
• Proporcionar las bases conceptuales clave que sustentan la gestión financiera de una clínica, permitiendo a los administradores y profesionales de la salud tomar decisiones estratégicas, optimizar recursos y garantizar la calidad y accesibilidad de los servicios médicos. • Proporcionar una visión completa y práctica de la asignación de costos directos a los servicios de una clínica privada. • Conocer los costos indirectos y su distribución equitativa en los servicios o departamentos. • Analizar los cálculos relacionados con la estructura de costos de una clínica privada. • Orientar la gestión financiera, a partir de la estructura de costos, para asegurar la sostenibilidad financiera, la calidad de los servicios médicos y las necesidades de los pacientes. • Proporcionar herramientas fundamentales para evaluar el rendimiento económico de la clínica y tomar decisiones estratégicas que promuevan su éxito financiero y su capacidad para brindar atención médica de calidad.
A quién va dirigido
Directores Generales, Financieros y Administrativos, Jefes de Área y profesionales del sector sanitario que quieran conocer métodos, modelos y técnicas para analizar los costos de las clínicas privadas y fijar los precios de los servicios de este tipo de empresas.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. BASES CONCEPTUALES
7 HORAS
** Una estructura de costos sólida y bien fundamentada es esencial para la sostenibilidad y el éxito de una clínica privada en el complejo entorno de su gestión. Conocer sus bases conceptuales es fundamental porque proporcionan las herramientas necesarias para comprender y construir de manera eficiente dicha estructura.
1.1. Introducción.
1.2. Definición de clínica privada.
1.3. La estructura de costos de una clínica privada.
1.4. Variables financieras que deben tenerse en cuenta al crear una estructura de costos:
1.4.1. Los costos totales:
1.4.1.1. Costos directos.
1.4.1.2. Costos indirectos.
1.4.2. Utilidad esperada.
1.4.3. Ingresos esperados.
1.4.4. Precio unitario mínimo.
1.5. En conclusión.
MÓDULO 2. ESTIMACIÓN Y ASIGNACIÓN DE COSTOS DIRECTOS
8 HORAS
** Los costos directos representan los recursos directamente asociados con la prestación de servicios de atención médica y se convierten en un tema de vital importancia para la eficiencia y la toma de decisiones informadas.
2.1. Introducción.
2.2. Costos directos.
2.3. Asignación y estimación de costos:
2.3.1. Separación de costos de personal y mantenimiento clínico.
2.3.2. Asignación de costos directos.
2.4. Ejemplo de asignación de costos directos.
MÓDULO 3. DISTRIBUCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS
7 HORAS
** Los costos indirectos no se pueden cobrar directamente a los pacientes, son gastos que no se corresponden con la prestación de servicios clínicos y paraclínicos. Su distribución adecuada es fundamental para una gestión financiera eficiente y precisa en el ámbito de la atención médica.
3.1. Introducción.
3.2. Costos indirectos.
3.3. Distribución de costos indirectos por el método clave de distribución:
3.3.1. Clave de distribución basada en costos directos.
3.4. Ejemplo de totalización de costos indirectos:
3.4.1. Totalización de costos indirectos.
3.4.2. Cálculo de la clave de distribución.
3.5. Resumen.
MÓDULO 4. CÁLCULO DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS
8 HORAS
** Al explorar el costo total, la utilidad esperada, los ingresos esperados y los precios unitarios mínimos de la clínica, estaremos equipados con herramientas fundamentales para evaluar su rendimiento económico y tomar decisiones estratégicas que promuevan su éxito financiero y su capacidad para brindar atención médica de calidad.
4.1. Introducción.
4.2. Cálculo de la estructura de costos:
4.2.1. Costos totales.
4.2.2. Utilidad esperada.
4.2.3. Ingresos totales esperados.
4.2.4. Precio unitario mínimo.
4.3. Conclusiones.
159 €
1.580 € 395 €
490 €
50 €
585 € 255 €