MÓDULO 1 – QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL LIDERAZGO EN LA EMPRESA

4 HORAS

** En el mundo laboral la Inteligencia Emocional constituye la habilidad y capacidad más importante en un líder para generar vínculos satisfactorios, gratificantes y cooperativos con las personas que lo rodean.

Es la habilidad que permite a una persona ejercer un liderazgo en el que brinda un buen trato a las personas que dirige y las organiza de manera tal que cumplan sus funciones y alcancen sus objetivos adecuadamente.

1.1. Definición de la Inteligencia Emocional.

1.2. Definición de Goleman de Inteligencia Emocional.

1.3. Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo en una empresa.

1.4. Los 4 campos de la Inteligencia Emocional aplicados al liderazgo.

1.5. Importancia del liderazgo emocional en el trabajo.

1.6. Reconocer los factores que nos motivan al cambio.

MÓDULO 2 – AUTOESTIMA, CONFIANZA Y PODER PERSONAL EN UN LIDER

2 HORAS

** La autoestima es uno de los factores que más gravitan en el ejercicio eficaz del liderazgo dentro de una empresa. A lo largo de este módulo sabremos qué es la autoestima, el poder personal y qué factores son los que ayudan a desarrollarlos en el liderazgo.

2.1. La autoestima es un factor determinante en el liderazgo.

2.2. La autoestima puede desarrollarse con compromiso de tu parte.

2.3. La autoestima no es soberbia.

2.4. Algunas definiciones de la autoestima en un líder.

2.5. La autoestima se basa en ser amorosos con nosotros mismos.

2.6. Qué sucede cuando hay bloqueos en la autoestima de un líder.

2.7. Poder personal en el liderazgo.

2.8. Cómo impacta el poder personal en el liderazgo.

2.9. El poder personal implica liderar con decisión y respeto.

MÓDULO 3 – MANEJO EFICAZ DEL ESTRÉS EN EL LIDERAZGO

4 HORAS

3.1. Qué es el estrés en el liderazgo.

3.2. Eustrés vs distrés en el liderazgo.

3.3. El estrés depende de nuestra interpretación.

3.4. Consecuencias del distrés en un líder: el síndrome del “Burn Out”.

3.5. Consecuencias del distrés en la manera de vincularse del líder.

3.6. Cómo manejar eficazmente el estrés en el liderazgo.

3.7. El modelo EPREC nos permite manejar adecuadamente nuestro estrés.

3.8. Recursos anti estrés para operar en la personalidad y respuestas.

MÓDULO 4 – GESTIÓN EMOCIONAL EN NUESTRA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL

4 HORAS

** Para una persona que ocupa y ejerce un rol de liderazgo dentro de una empresa, resulta fundamental aprender a gestionar y expresar adecuadamente sus emociones ya que, de otra forma, podría atraer numerosas consecuencias negativas para él y quienes lidera.

En este módulo se describen las 5 emociones auténticas, cómo se ponen en juego en el ejercicio de nuestro liderazgo y cómo podemos gestionarlas eficazmente para potenciar nuestro rol como líderes.

4.1. Las emociones y su impacto en el liderazgo.

4.2. Las 5 emociones auténticas y cómo afectan nuestra manera de liderar.

4.3. La alegría: placer en nuestra vida personal y profesional.

4.4. El miedo en nuestra vida personal y profesional.

4.5. La rabia en nuestra vida personal y profesional.

4.6. La tristeza en nuestra vida personal y profesional.

4.7. El afecto en nuestra vida personal y profesional.

4.8. Cómo gestionar adecuadamente nuestras emociones auténticas en el liderazgo.

MÓDULO 5 – LOS 7 PECADOS CAPITALES QUE PUEDEN ARRUINAR EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA

2 HORAS

** Los pecados capitales constituyen 7 maneras altamente negativas e inadecuadas de actuar en el liderazgo y que pueden generar consecuencias negativas importantes en la vida laboral del líder y quienes lidera.

A lo largo de este módulo conoceremos estos 7 pecados capitales con el fin de estar atentos y prevenir que se manifiesten, perpetúen y dañen la gestión profesional del líder.

5.1. Los 7 pecados capitales en el liderazgo emocional.

5.2. 1er. pecado capital: autoritarismo – reactividad.

5.3. 2º pecado capital: inmadurez.

5.4. 3er. pecado capital: pasividad.

5.5. 4º pecado capital: frialdad emocional.

5.6. 5º pecado capital: salvador.

5.7. 6º pecado capital: gestión ineficaz de las caricias laborales.

5.8. 7º pecado capital: soberbia.

MÓDULO 6 – LAS 7 HABILIDADES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

2 HORAS

** Las 7 habilidades de la Inteligencia Emocional son aquellas competencias, actitudes y conductas que un líder precisa tener en cuenta y manifestar en su manera de liderar con el fin de lograr vínculos equilibrados, gratificantes y productivos con quienes trabaja.

En este módulo analizaremos cada una de estas 7 habilidades de la Inteligencia Emocional y cómo podemos aplicarlas afín de impactar en la calidad del liderazgo.

6.1. Las 7 habilidades de la Inteligencia Emocional para un liderazgo eficaz.

6.2. 1ª habilidad emocional: gestionar climas de trabajo equilibrados.

6.3. 2ª habilidad emocional: gestionar adecuadamente las caricias laborales.

6.4. 3ª habilidad emocional: escuchar activamente e interesarnos por el otro.

6.5. 4ª habilidad emocional: asertividad.

6.6. 5ª habilidad emocional: manejo eficaz del tiempo.

6.7. 6ª habilidad emocional: proactividad congruente.

6.8. 7ª habilidad emocional: madurez y humildad.

MÓDULO 7 – ESTILOS DE LIDERAZGO ADECUADOS VS INADECUADOS

4 HORAS

** Todos tenemos un repertorio de 4 estilos de liderazgo adecuados que promueven buenos resultados y su contrapartida, 4 estilos de liderazgo inadecuados que pueden afectar la productividad, bienestar y clima laboral.

A lo largo de este módulo se analizan cada uno de estos 8 estilos y el impacto que ejercen en el liderazgo.

7.1. Liderazgo transaccional.

7.2. Los 4 estilos de liderazgo inadecuados.

7.3. 1er. estilo inadecuado de liderazgo: autoritario.

7.4. 2º estilo inadecuado de liderazgo: salvador.

7.5. 3er. estilo inadecuado de liderazgo: frío.

7.6. 4º estilo inadecuado de liderazgo: indiferente.

7.7. Los 4 estilos de liderazgo adecuados.

7.8. 1er. estilo adecuado de liderazgo: conductor.

7.9. 2º estilo adecuado de liderazgo: protector.

7.10. 3er. estilo de liderazgo: racional.

7.11. 4º estilo adecuado de liderazgo: creativo.

7.12. Cómo desarrollar los 4 estilos de liderazgo adecuados.

MÓDULO 8 – LOS MODELOS FAMILIARES QUE LIMITAN EL LIDERAZGO

4 HORAS

** Este módulo explora los modelos familiares que llevamos en nuestra psiquis y que son en gran parte responsables del grado de éxito o fracaso que podemos tener como líderes.

8.1. Nuestra familia nos enseña los principios de la Inteligencia Emocional.

8.2. Nuestras dificultades en el liderazgo proceden de nuestros modelos familiares.

8.3. La lealtad a modelos familiares puede limitarnos.

8.4. La actitud rebelde sin causa también implica lealtad familiar.

8.5. Las creencias limitantes en un líder.

8.6. Ser consciente de nuestras creencias es el primer paso para cambiar.

8.7. Cómo reconciliarnos con nuestros modelos familiares.

MÓDULO 9 – COACHING TRANSFORMACIONAL: EL ARTE DE BALANCEAR NUESTRO LIDERAZGO

4 HORAS

** En este último módulo del curso se trata el arte de balancear nuestra vida globalmente para sentir placer, bienestar, vitalidad y alegría de vivir. Se analiza qué es el coaching transformacional para balancear y equilibrar la vida de un líder.

9.1. El coaching transformacional para balancear nuestra vida.

9.2. Balancearnos en el trabajo.

9.3. Perjuicios de no comprometernos en balancearnos.

9.4. Coaching transformacional: cómo visualizar lo que queremos cambiar.

9.5. Coaching transformacional: cómo balancear nuestra vida.