CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
Tema 1. La Idea y el Emprendedor.

1. Introducción
   1. Evaluación del potencial emprendedor
   2. Características del emprendedor
   3. Conocimientos
   4. Destrezas
   5. Actitudes
   6. Intereses y motivaciones
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
   1. Planteamiento
   2. Variables comerciales y de marketing
   3. Variables propias
   4. Variables de competencia
   5. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
3. Empoderamiento
   1. Concepto
   2. Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
   3. Cómo crear una empresa con empoderamiento
   4. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
   5. La red personal y social
4. Análisis de oportunidades e ideas: planteamiento
5. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
   1. Necesidades y tendencias
   2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso tendencias
   3. ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?
   4. Fuentes de búsqueda
   5. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
   6. Técnicas de creatividad en la generación de ideas
   7. Técnica de Edward Bono (Seis Sombreros)
   8. El pensamiento irradiante
6. Análisis DAFO de la oportunidad de negocio
   1. Concepto
   2. Utilidad y limitaciones
   3. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
   4. Elaboración del DAFO
   5. Interpretación del DAFO

Tema 2. Técnicas y Recursos para Crear una PYME.

1. Introducción
   1. Recursos económicos propios o ajenos
   2. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
   3. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
2. La forma jurídica
   1. Clasificación de las empresas
   2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
   3. La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
   4. La elección de la forma jurídica de la microempresa
3. Trámites burocráticos para la puesta en marcha de una PYME
   1. Introducción
   2. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros
   3. Previsión de necesidades de inversión
   4. La diferenciación del producto
   5. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
   6. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

Tema 3. El Plan Estratégico

1. Conocimiento del entorno
   1. El estudio de mercado: análisis del entorno del negocio o empresa
   2. Factores sobre los que se debe buscar información
   3. Elección de las fuentes de información
   4. Entorno en el que llevaremos a cabo nuestra actividad
2. Análisis de las variables intervinientes
   1. Introducción
   2. Las características de un segmento de mercado
   3. Posibles variables para segmentar un mercado
3. Desarrollo del plan estratégico
   1. La descentralización productiva como estrategia de racionalización
   2. La externalización de servicios ?Outsourching?
   3. Clientes potenciales
   4. Canales de distribución
   5. Proveedores
   6. Competencia
   7. Barreras de entrada
   8. Análisis de decisiones previas

Tema 4. El Plan de Negocio

1. Finalidad del Plan de Negocio
2. Previsión y planificación económica
3. La búsqueda de financiación
4. Presentación del plan de negocio y sus fases
5. Instrumentos de edición y presentación de la información
6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros

Tema 5. Gestión y Organización de una PYME

1. Introducción
2. Gestión económico-financiera
3. Plan de marketing
4. Técnicas de venta