TEMA 1. Consideraciones básicas acerca de los equipos de trabajo
- La naturaleza social del trabajo y la diversidad de equipos.
- Algunas clarificaciones necesarias.
- Tipos de equipos de trabajo.
- La formación de equipos en la empresa y en el sector público.
- ¿Por qué trabajar en equipo?
TEMA 2. Condiciones organizativas que favorecen el desarrollo de equipos
- Del Taylorismo a las nuevas formas de trabajo.
- Dilemas y posibilidades del desarrollo de equipos en distintos contextos.
- Análisis de casos.
- Actividades prácticas.
TEMA 3. Desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo
- Fases en el desarrollo de un equipo de trabajo.
- Los roles en el equipo.
- Condiciones que favorecen un buen trabajo de equipo.
- A veces los equipos fracasan.
- Herramientas de análisis y diagnóstico.
TEMA 4. Participación y motivación
- Relaciones de poder, abstención y compromiso en el equipo.
- La motivación en el trabajo y el potencial formativo del equipo.
- Los contextos de la participación: empresa, economía social, tercer sector, sector
público.
- Orientaciones para la práctica.
- Técnicas participativas.
TEMA 5. Situaciones problemáticas en las dinámicas grupales
- El clima laboral en épocas de crisis.
- Los conflictos en el seno de los equipos.
- Análisis y gestión de conflictos.
- El proceso de toma de decisiones.
- Herramienta para diagnosticar el acoso laboral.
- Herramientas para el análisis y presentación de la información.
- Herramientas para la planificación y ejecución del trabajo en equipo.
TEMA 6. Liderazgo y trabajo en la sociedad global
- El liderazgo (nuevas concepciones acerca del liderazgo, la cuestión del género, el
liderazgo en equipos virtuales).
- Los equipos de alto desempeño.
- La diversidad en el seno de los equipos.
- Actividades prácticas encaminadas a plantear una visión humanista de la
cohesión grupal, fortaleciendo las conductas asertivas y de resiliencia.