Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
-El objetivo principal de este curso es dotar a los directivos de los conocimientos necesarios para desarrollar las habilidades y destrezas que les faciliten su actuación de cara a la mejora de su propio desempeño y, por ende, el de sus colaboradores. - Se conjuga teoría y práctica, pretendiendo contribuir a que el alumno obtenga una visión real de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección.
A quién va dirigido
-Profesionales de la administración y dirección de empresas. Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir equipos humanos dentro de una organización.
Requisitos
Este itinerario formativo capacita para afrontar con la máxima profesionalidad la práctica de esta actividad, adquiriendo los conocimientos necesarios para ser un directivo líder de su empresa.
Temario completo de este curso
MÓDULO ÚNICO. Recursos Humanos en Habilidades Directivas y Liderazgo
TEMA 1.LA TOMA DE DECISIONES.
1. Factores que influyen en la Toma de decisiones
2. Diferencias individuales en el estilo de toma de decisiones.
3. El modelo racional de toma de decisiones.
4. La toma de decisiones en la organización.
5. Ética en la toma de decisiones.
6. Caracterización de la toma de decisiones.
7. El papel de la información en la toma de decisiones.
TEMA 2. LA GESTION EFICAZ DEL TIEMPO.
1. El subconsciente y la inteligencia en la administración del tiempo
2. Convertir el hacer en un hábito.
3. La diferencia entre ser activo y ser eficaz.
4. Diferenciación del tiempo de trabajo en los ejecutivos.
5. Áreas claves en la administración del tiempo.
6. Lo urgente y lo importante como punto de partida
7. Controlando el entorno de trabajo.
8. La determinación de objetivos.
9. El control del tiempo en las reuniones.
10. Ladrones de tiempo.
11. Gestión del estrés.
TEMA 3.LA DIRECCION DE EQUIPOS.
1. Principales rasgos de los equipos de trabajo
2. La comprensión de las motivaciones en el trabajo en equipo.
3. Coordinación entre motivaciones y objetivos
4. El manejo de la comunicación.
5. Habilidades de dirección y liderazgo.
6. La coordinación del trabajo en equipo.
7. La toma de decisiones en equipo.
8. Identificación del estrés en equipo.
9. Estrategias básicas de los equipos de alto rendimiento
TEMA 4. LIDERAZGO
1. Definición e importancia del liderazgo
2. Tendencias del liderazgo
3. Poder del liderazgo
4. Las leyes del liderazgo
5. Principales modelos y teorías del liderazgo
6. Liderazgo de grupo
7. Competencias del liderazgo personal, interpersonal y gerencial
8. El líder y el jefe
9. Liderazgo, inteligencia emocional y coaching
TEMA 5. DELEGACION
1. Qué es delegar
2. Errores conceptuales sobre delegar y dirigir
3. La estructura organizacional y la delegación
4. Delegar y renovar la organización
5. El significado práctico de delegar
6. Estilos de delegación
7. La creación de relaciones eficaces de trabajo
8. Conclusión.
1.580 € 395 €
1.580 € 395 €
1.580 € 395 €
159 €
1.520 € 380 €