En colaboración con la prestigiosa Universidad de Cornell, desde la UEMC Business School, anteriormente conocida como Escuela de Negocios y Dirección, te presentamos el HR Transformation Program, una formación diseñada para transformar tu enfoque en la gestión de talento y llevar tu carrera profesional al siguiente nivel. Este programa exclusivo combina el prestigio académico de eCornell con la flexibilidad que necesitas para formarte de manera online.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Este programa te permitirá desarrollar competencias estratégicas en la gestión de recursos humanos y aprender a liderar la transformación digital y organizativa dentro de tu empresa. Adquirirás conocimientos avanzados en áreas como: Transformación digital aplicada a los Recursos Humanos. Gestión del cambio organizacional. Análisis y métricas para la toma de decisiones. Diseño de experiencias para empleados basadas en datos. Además, aprenderás a implementar estrategias efectivas que posicionen al departamento de recursos humanos como un aliado clave en la evolución empresarial.
A quién va dirigido
Este programa está dirigido a: Profesionales de recursos humanos que deseen liderar procesos de transformación organizativa. Directores, gerentes y consultores interesados en la innovación digital y la gestión del talento. El programa tiene una duración de 3 meses y se imparte de manera completamente online, permitiéndote compaginarlo con tus responsabilidades laborales.
Requisitos
Para inscribirte, necesitarás: Completar el formulario de inscripción. Presentar una copia de tu documento de identidad. Realizar el pago de las tasas académicas.
Temario completo de este curso
- ALINEACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
- Discutir cómo una organización ofrece valor mediante la coordinación de personas, procesos y tecnologías.
- Desarrollar un plan para estructurar las personas, los procesos y las tecnologías de una organización para crear el máximo valor para las partes interesadas.
- Utilizar la alineación de los recursos humanos para maximizar el desempeño de los empleados.
- Aplicar el cuadro de mando integral para mejorar la toma de decisiones de RR.HH.
- HABILIDADES DE CONSULTORÍA PARA RECURSOS INTERNOS
- Iniciar una relación de consultoría interna basada en un contrato escrito o verbal.
- Trabajar con los clientes para diagnosticar problemas de recursos humanos e investigar para encontrar la causa de los mismos.
- Presentar hallazgos y recomendaciones y trabajar con los clientes para identificar las soluciones adecuadas.
- Impulsar el proceso de gestión del cambio para implementar soluciones con éxito.
- ANÁLISIS DE TALENTO ESTRATÉGICO
- Alinear el análisis de recursos humanos para respaldar las necesidades organizativas más amplias, incluida la vinculación de los datos de recursos humanos con los resultados comerciales.
- Evaluar y mejorar la madurez de la organización en torno al análisis de recursos humanos.
- Evaluar los hallazgos y determinar las implicaciones más críticas para la fuerza laboral.
- Preparar y entregar historias persuasivas basadas en datos.
- DESIGN THINKING EN RECURSOS HUMANOS
- Identificar los factores macro que afectan a la organización y el impacto que tienen en la fuerza laboral.
- Preparse para adoptar una mentalidad que se centre en la experiencia personal de los empleados y articular el valor que este enfoque aporta tanto a los empleados como a las organizaciones.
- Evaluar la experiencia del empleado e identificar problemas en el lugar de trabajo mediante la realización de las fases de análisis inicial del design thinking (comprender, empatizar y sintetizar).
- Desarrollar y probar posibles soluciones a los problemas del lugar de trabajo mediante la realización de las fases de identificación de la solución del pensamiento de diseño (Idear, Prototipo e Iterar).
- ENCONTRAR Y GESTIONAR TALENTO A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES
- Desarrollar una propuesta de valor para los empleados y una marca de empleador que resuene tanto dentro como fuera de la organización.
- Comunicar de manera efectiva la marca del empleador a los electores tanto dentro como fuera de la organización a través de herramientas de redes sociales.
- Identificar y aprovechar los principios clave de la selección de empleados a través de los canales de redes sociales.
- Utilizar las redes sociales para búsquedas externas personalizadas y como herramienta de selección clave en el proceso de selección de empleados.
- CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PROGRAMAS DE TRABAJO REMOTO
- Demostrar comprensión de las implicaciones comerciales y de capital humano del trabajo remoto.
- Coordinación con múltiples partes interesadas (por ejemplo, operaciones, bienes raíces, finanzas, TI, legal) para construir una cultura empresarial que respalde el trabajo remoto.
- Desarrollar políticas y acuerdos efectivos de trabajo remoto.
- Examinar y seleccionar empleados para el trabajo remoto.
- Utilizar la tecnología de Internet (TI), en particular las redes sociales, para mantener a los trabajadores remotos conectados y comprometidos
- Preparar a los gerentes para liderar en un entorno virtual.
2.595 € 1.995 €
Precio a consultar
1.199 €
+ IVA
450 €
+ IVA
Precio a consultar