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Máster para Emprendedores

Máster para Emprendedores

Edil formación

Curso online


500

Esta formación esta diseñado e impartido por Edil formación gracias a este novedoso curso adquirirás los conocimientos para que te conviertas en un experto en la materia. Alumno será capaz de desenvolverse en el campo del Máster para Emprendedores

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Objetivos

Los objetivos básicos de este curso es dar a nuestros alumnos una amplia gama de temas en los cuales aprenderán todo lo que se necesita para convertirte en un buen profesional, saber realizar el trabajo de la mejor manera y proporcionar un servicio de calidad.

A quién va dirigido

Va dirigido a todas las personas que quieran adelantarse y dedicarse al mundo de los Emprendedores.

Requisitos

No se necesitan estudios previos para cursar esta formación.

Temario completo de este curso

Máster para Emprendedores

Máster, 2000 horas

Descripción:

El trabajo por cuenta propia ya no es un fenómeno circunstancial, sino que es una nueva forma de actividad laboral consecuencia de los cambios que vienen produciéndose en el mercado de trabajo..

Destinatarios:

Cualquier persona mayor de 16 años.

Salidas:

  • Gestor de iniciativas empresariales
  • Trabajo por cuenta propia en estudios de viabilidad empresarial
  • Puesta en marcha de empresas

Objetivos:

  • Servir de instrumento eficaz de apoyo a todas aquellas personas que dirigen tu esfuerzo a la creación de un negocio o empresa o bien quieren emprender e innovar en el ámbito de tu desempeño profesional.
  • Contar con buena información y una sólida formación en conocimientos y habilidades que aseguren el éxito de una iniciativa de negocio y el adecuado desarrollo de la actividad como emprendedor.
  • Ofrecer una herramienta, que permita un primer acercamiento a toda la información que necesita tener en cuenta el emprendedor, las fórmulas y los pasos que hay que seguir para que esta aventura tenga éxito.
  • Orientar al emprendedor para que, según vaya formándose, pueda ir pensando en tu propia realidad, elaborando tu propia información, aclarando sus propios pensamientos y construyendo, al mismo tiempo, tanto la idea básica de emprender como el qué emprender y el Plan de Negocio para hacerlo realidad.

Requisitos:

Dirigido a todas aquellas personas y/o profesionales que deseen adquirir los conocimientos necesarios de cara al emprendimiento empresarial en todos sus niveles.

Titulación:

Al finalizar el Master, el alumno conocerá todo el marco formativo desde un punto teórico y práctico, y obtendrá un título que le habilitará tanto para mejorar sus competencias como para la inserción laboral en el sector.

Temario:

Aprender a emprender

  1. ESPÍRITU EMPRESARIAL
  • Emprendedores, impulsores del progreso. El concepto de emprendedor. Tipos de emprendedores. Características de los emprendedores. Puntos débiles de los emprendedores. Emprender en tiempos de crisis.
  1. DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO
  • Emprendedores empresarios y empresarios emprendedores. La transición de emprendedor a empresario. Componentes de la iniciativa emprendedora. Personalidad emprendedora. Fuerzas externas. Roles del empresario. Impulso del espíritu empresarial.
  1. DE LA IDEA AL NEGOCIO
  • La búsqueda de la idea. Ideas triunfadoras. Evaluación de ideas. La motivación . Analizando el entorno. Analizando el mercado. Qué empresa crear. Competitividad e iniciativa emprendedora. Alternativas para iniciar un negocio. Errores comunes del emprendedor y mitos sobre empresarios.

ANEXO: Cuestionario para evaluar una idea o negocio.

  1. FÓRMULAS DE CREACIÓN Y CRECIMIENTO DE EMPRESAS
  • La empresa familiar. La franquicia. Las incubadoras o aceleradoras de empresas. Grupos interdisciplinarios y jóvenes emprendedores.
  1. INSTRUMENTOS DE APOYO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS
  • Ayudas a las Pymes. Solicitud de ayudas. Medidas de apoyo económicas: préstamos, subvenciones y capital riesgo. Medidas de apoyo no económicas. Cómo conseguir una subvención. Organismos de apoyo a la creación y desarrollo de empresas.
  1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) Y EMPRENDEDORES SOCIALES
  • Definición de RSE. Stakeholders. Ventajas de la RSE. RSE y la idea de negocio. Alcances de la RSE. Actos responsables de las empresas y sus beneficios. Emprendedores Sociales. Anexo 1: Diccionario sobre RSE. Anexo 2: Reflexiones personales.
  • ANEXO 1: DIRECTORIO DE ORGANISMOS E INSTITUCIONES DE APOYO AL EMPRENDEDOR.
  • ANEXO 2: ASOCIACIONES DE APOYO AL EMPRENDEDOR.
  • ANEXO 3: ORGANIZACIONES Y ENTIDADES PARA EMPRENDEDORES.
  • ANEXO 4: DIRECCIONES WEB ÚTILES PARA EMPRENDEDORES.

Marketing para Emprendedores

  1. APRENDER A VENDERSE, LA VENTA DE UNO MISMO
  • Nuestra marca personal. El valor de las personas. Definición de marca. Relaciones con las marcas. Los nuevos profesionales con marca personal. Beneficio Singular Percibido. Construir una marca personal. Aplicaciones de una marca personal. Atributos y objetivos. Misión y Visión. Marca personal de los emprendedores. Lo que nos diferencia. Marcas personales líderes. Cómo conseguir que te conozcan.
  1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING
  • Definición de Marketing. Empresa y Marketing. Marketing Estratégico y Operativo.
  1. MARKETING ESTRATEGICO
  • Concepto de estrategia y planificación estratégica. Proceso de planificación estratégica. Estrategias corporativas básicas. Estrategias de expansión. Estrategias competitivas. Segmentación. Posicionamiento. Poder y valor de la marca. Investigación de mercados para emprendedores.
  1. MARKETING OPERATIVO: PRODUCTO Y PRECIO
  • Política de producto: definición de producto, clasificación, dimensiones, ciclo de vida del producto. Política de producto: concepto de marca y nombre de marca. Política de producto: el envase. Política de precios: objetivos. Política de precios: estrategia y táctica. Política de precios: la demanda. Política de precios: los costes. Política de precios: determinación del precio de coste. Política de precios: determinación del beneficio. Política de precios: tipos de precios y estrategias. Política de precios: métodos de determinación de precios.
  1. MARKETING OPERATIVO: DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN
  • Política de distribución: Concepto y clasificación de canales. Política de distribución: funciones de los intermediarios. Política de distribución: diseño y estructura del canal. Política de distribución: comercio mayorista y minorista. Política de distribución: intensidad de la distribución. Política de distribución: clasificación del comercio mayorista. Política de distribución: clasificación del comercio minorista. Política de distribución: estrategias de distribución. Política de comunicación: concepto y funciones de la comunicación en marketing. Política de comunicación: tipos de publicidad. Política de comunicación: el proceso de planificación publicitaria Política de comunicación: el briefing. Política de comunicación: selección de medios. Política de comunicación: el éxito de una campaña.
  • ANEXO: MARKETING PARA PYMES

Emprendedores y Nuevas Tecnologías

  1. EL EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO
  • Emprender en la Sociedad de la Información. Creatividad e innovación. La tecnología en la estrategia de innovación. Desarrollo de nuevos productos. Emprendizaje 2.0 La empresa de base tecnológica
  1. NETEMPRENDEDORES
  • El nuevo consumidor digital, gestión de clientes 2.0Comunicación a través de tecnologías digitales. Uso de las nuevas tecnologías La Sociedad Móvil. La marca en el mercado digital. Intranets y Extranets. Los nuevos valores corporativos
  1. MARKETING DIGITAL, INTERACTIVO Y NEW MEDIA
  • Web 1.0, 2.0 y 3.0. Promoción de una web. Bases de datos. Email marketing. Social Media Marketing y estrategias en Redes Sociales.. Blogging. Advergaming. Marketing. Viral. Posicionamiento en buscadores, más allá de Google (SEM, SEO, SMO) Mobile Marketing. Realidad aumentada y virtual. Geoposicionamiento. Analytics y medición de resultados
  1. COMERCIO ELECTRÓNICO
  • Los errores puntocom. Fundamentos de comercio electrónico. Comercio electrónico 2.0 y 3.0. Lanzamiento de una tienda virtual. Estrategias para tu negocio online. Seguridad en Internet
  1. LA EMPRESA 2.0
  • Sistemas de información y la empresa en red. La oficina digital. CRM. Datawarehouse y Datamining. ERP's. Evolución tecnología TIC. Cloud Computing
  • ANEXO: Redes sociales y herramientas del Community Manager

La Franquicia

  1. INTRODUCCIÓN A LA FRANQUICIA
  • Antecedentes. Origen de la franquicia moderna. Concepto de franquicia. Tipologías de franquicia. Oportunidades de negocio de la franquicia. La franquicia en cifras. Evolución de la franquicia
  • Anexo 1: Glosario de términos sobre franquicia
  • Anexo 2: La franquicia en el mundo y en España
  1. FRANQUICIADOR, FRANQUICIADO Y CREACIÓN DE REDES DE FRANQUICIAS
  • El franquiciador. El franquiciado. Creación de una red de franquicias. Redes de franquicias: ventajas e inconvenientes
  1. ELEMENTOS EN LA RELACIÓN DE FRANQUICIA
  • Introducción. Los signos distintivos. El know how o saber hacer. Package. El surtido. El local. Formación. Los pagos
  1. EL CONTRATO DE FRANQUICIA
  • TOMA DE DECISIONES EN LA FRANQUICIA
  • El Plan de Negocio
  1. PLAN DE NEGOCIO
  • GENERACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
  • INFRAESTRUCTURA, PRODUCCIÓN Y LOGISTICA
  • PLAN ESTRATEGICO
  • PLAN DE MARKETING
  • PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RRHH
  • PLAN ECONOMICO FINANCIERO
  • FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA
  • ANEXOS: EJEMPLOS DE PLANES DE NEGOCIOS

Administración para Emprendedores

  1. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA
  • LAS OBLIGACIONES FISCALES DE LA EMPRESA
  • LOS PRINCIPALES DOCUMENTOS COMECIALES EN LA EMPRESA
  1. LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN
  • GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA
  • VIABILIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL
  • RIESGOS LABORALES Y SEGURIDAD
  • ADMINISTRACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
  • Finanzas para no financieros
  1. ECONOMÍA DE LA EMPRESA, PRINCIPIOS BÁSICOS DE ECONOMÍA Y COMERCIO
  • CÁLCULO MERCANTIL BÁSICO
  • LOS MERCADOS, LA BOLSA Y LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
  • CONTABILIDAD EMPRESARIAL GENERAL
  • INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE BALANCES
  • FISCALIDAD DE LA EMPRESA
  • documentados, impuestos especiales e impuestos municipales.
  1. FACTURACIÓN: PROCESO DE COMPRAVENTA, CLIENTES, PROVEEDORES, ENTRADAS DE ALMACEN, GESTIÓN DE COBROS
  • Organización, Empresa y Factor Humano
  1. ORGANIZACIÓN Y EMPRESA I
  • ORGANIZACIÓN Y EMPRESA II
  • LA EMPRESA MERCANTIL
  • EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  • MOTIVACIÓN LABORAL
  • SATISFACIÓN LABORAL
  • Internacionalización del Negocio
  1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
  • PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL
  • COMERCIO EXTERIOR
  • Calidad y Servicio
  1. CALIDAD TOTAL
  • MARKETING DE SERVICIOS
  • CALIDAD DE SERVICIO
  • SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
  • FIDELIZACIÓN
  • ATENCIÓN AL CLIENTE
  • Comunicación Interpersonal
  1. PROCESO DE COMUNICACIÓN
  • LA COMUNICACIÓN EFICAZ. EL SABER ESCUCHAR
  • COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL
  • KINESIA
  • LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. HABLAR EN PÚBLICO
  • COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD
  • LA ENTREVISTA DE TRABAJO
  • Negociación
  1. NEGOCIACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIADOR
  • ESTILOS DE NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIADORES
  • ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
  • MOMENTO Y FASES DE LA NEGOCIACIÓN
  • OTROS ASPECTOS DE LA NEGOCIACIÓN
  • Habilidades de Gestión y Desarrollo Personal
  1. GESTION DE EQUIPOS
  • GESTION DE PROYECTOS
  • GESTION DEL TIEMPO
  • TOMA DE DECISIONES
  • DESARROLLO PERSONAL
  • Liderazgo, IE y Coaching
  1. LIDERAZGO
  • CULTURA EMPRESARIAL. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
  • GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  • EMPOWERMENT
  • OUTPLACEMENT
  • COACHING EMPRESARIAL Y PERSONAL
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