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Master en Lean Manufacturing (con certificado universitario internacional 40 ECTS)

Master en Lean Manufacturing (con certificado universitario internacional 40 ECTS)

Aulaformacion Business School

Máster online

Descuento Lectiva
1.700 € 499

Duración : 10 Meses

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Objetivos

Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing. Tratar los beneficios obtenidos por este método. Conocer la historia de Lean Manufacturing. Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. Conocer los siete tipos de despilfarros. Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos. Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA. Te aportará una visión global de la productividad industrial y su gestión a través de la aplicación de técnicas de mejora de la calidad, y la gestión de personas. Te facilitará herramientas, metodologías, marcos y modelos teóricos y prácticos necesarios para diseñar e implantar modelos de gestión Lean en la Industria.

A quién va dirigido

está dirigido a todas aquellas personas interesadas en el ámbito de administración y gestión empresarial y más concretamente en el sector administración y auditoría y quieran especializarse.

Requisitos

Estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura. Titulados universitarios o de estudios de formación superior. Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Temario completo de este curso

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

  • Unidad 1. La dirección de empresas
  • Unidad 2. Teorías de organización empresarial
  • Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
  • Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
  • Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
  • Unidad 6. El nuevo paradigma del management


Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

  • Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
  • Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
  • Unidad 3. Análisis externo
  • Unidad 4. Análisis Interno
  • Unidad 5. Diagnóstico estratégico
  • Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
  • Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
  • Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
  • Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución


Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo


Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

  • Unidad 1. Liderazgo e influencia
  • Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
  • Unidad 3. Comunicación
  • Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
  • Unidad 5. Resolución de conflictos
  • Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
  • Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
  • Unidad 8. Gestión del estrés
  • Unidad 9. Gestión del tiempo
  • Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial


Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones


2. AREA LEAN MANUFACTURING

Modulo I. Lean management y Lean manufacturing

  • Unidad 1. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
  • Unidad 2. Lean
  • Unidad 3. Lean manufacturing: la excelencia operativa
  • Unidad 4. Lean management: la excelencia empresarial
  • Unidad 5. Implementación proyecto de mejora lean. Lean Six Sigma - Ciclo DMAIC


Modulo II. Técnicas de Lean Manufacturing

  • Unidad 1. La gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) - HOSIN KANRY
  • Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD)
  • Unidad 3. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H's y 7M's)
  • Unidad 4. El Diseño y Mejora de Procesos
  • Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)
  • Unidad 6. Programa Orden y Limpieza (5S's)
  • Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMED
  • Unidad 9. Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Unidad 10. Análisis Modal de Fallos (AMFE)
  • Unidad 11. Six Sigma
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