En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.
Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.
Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.
Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles...
Iremos destacando buenas prácticas, ideas útiles y consejos prácticos que se pueden aplicar casi de inmediato en cualquier proyecto (sea ágil o no).
Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información.
Y por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto ágil, sobre todo para equipos de trabajo distribuidos geográficamente o que quieren aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías.
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Objetivos
Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto. Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos. Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos. Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil. Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil. Desarrollar el plan de entregas del proyecto. Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración. Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre. Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos. Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil. Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Temario completo de este curso
Unidad 1. Enfoque ágil de proyecto
- 1.1. Introducción al agilismo
- 1.2. Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- 1.3. Metodologías Ágiles
- Scrum
- XP (Programación Extrema)
- Kanban
- Lean
- 1.4. Relación entre metodologías ágiles
Unidad 2. Entrega dirigida por el valor de negocio
- 2.1 Visión del proyecto ágil
- 2.2 Técnicas de priorización de requisitos
- 2.3 Gestión ágil de requisitos
Unidad 3. Planificación adaptativa
- 3.1 Planificación adaptativa
- 3.2 Timebox
- 3.3 Velocidad
- 3.4 Ajuste de procesos (Process tailoring)
Unidad 4. Arranque del proyecto
- 4.1 Carta de proyecto
- 4.2 Personas
- 4.3 Historias de usuario
Unidad 5. Elaboración del roadmap y release plan
- 5.1 Elaboración del Roadmap
- 5.2 Release Plan
- 5.3 Buenas prácticas
- 5.4 Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
Unidad 6. Planificación y ejecución de cada iteración
- 6.1 Preparación del trabajo
- 6.2 Planificación de la iteración
- 6-3 Ejecución de un Sprint con Kanban
Unidad 7. Control y cierre de cada iteración
- 7.1 Estado del proyecto
- 7.2 Estado de la Release
- 7.3 Cierre de una iteración
Unidad 8. Implicación de interesados y roles
- 8.1 Radiadores de Información
- 8.2 Equipos de trabajo ágiles
- 8.3 Comunicación osmótica
- 8.4 Equipos de trabajo distribuidos
- 8.5 Liderazgo en un entorno ágil
Unidad 9. Aplicando el paradigma ágil
- 9.1 Escalado de Scrum
- 9.2 Herramientas digitales
- 9.3 Tips útiles
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