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Nuevas Técnicas de Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos

Nuevas Técnicas de Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


350
+ IVA

Duración : 2 Meses

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Objetivos

• Qué es la motivación y de qué partes se compone su ciclo. • Cómo es la motivación en el entorno laboral. • Cómo motivar a nuestros colaboradores y fortalecer el trabajo en equipo. • Qué es el salario emocional y cómo facilita y mejora la coordinación de equipos. • Técnicas para la construcción de equipos (Team Building) que pone de relieve la necesidad de trabajar en ocasiones cambiando de escenario, las reglas del juego y tomando tiempo para las personas y sus relaciones. • Cómo se entiende el talento en la actualidad. Cómo se lleva a cabo su gestión, la importancia de actualizar los avances científicos y adaptarlos a las nuevas circunstancias. • Cuáles son las habilidades blandas que son más demandadas en el mundo laboral. • Cuál es la importancia de una comunicación asertiva y no violenta en la gestión de equipos. • Cuál es la aportación de la creatividad y la innovación en la empresa así como las múltiples técnicas para potenciarlas. • Cuál es la aportación de la psicosociología aplicada en la empresa y su contribución a la coordinación de personas. • Cómo saber seleccionar la ayuda que necesitamos y en qué momento para una buena gestión de equipos. • Cómo el cambio de paradigma que trae la psicología positiva está afectando a nuestro enfoque del ser humano, grupo y organizaciones.

A quién va dirigido

Directivos, Mandos Intermedios y profesionales con el reto de liderar equipos o para todas aquellas personas quieran prepararse para hacerlo.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1 – LA MOTIVACIÓN

10 HORAS

** Si queremos gestionar equipos con éxito deberemos previamente acercarnos al concepto de motivación. Es fundamental saber cómo automotivarnos, qué es lo que motiva a los demás…conocer en profundidad el concepto, las bases neurobiológicas que lo sustentan, los principales tipos de motivación, así como su estrecha relación con las emociones.

1.1. Qué es la motivación.

1.2. Ciclo motivacional.

1.3. Tipos de motivación.

1.4. Relación entre motivación y emoción.

1.5. Relación entre motivación y satisfacción.

1.6. Neurobiología de la motivación.

1.7. Teorías psicológicas de la motivación.

MÓDULO 2 – LA MOTIVACIÓN LABORAL

20 HORAS

** La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño. Por ello es necesario pensar qué se puede hacer para estimular a las personas y a los grupos para que den lo mejor de ellos mismos y obtener resultados positivos tanto para los intereses de la organización, como para cada uno de los miembros del equipo.

2.1. La motivación en la empresa.

2.2. La satisfacción laboral.

2.3. Cómo motivar a las personas.

2.4. Cómo motivar a los equipos.

2.5. Cómo motivar a las organizaciones.

2.6. La Psicosociología aplicada.

2.7. El salario emocional.

2.8. La marca empresarial.

2.9. La Responsabilidad Social Corporativa.

2.10. Las organizaciones saludables y ecológicas.

2.11. El Liderazgo Transformacional.

2.12. El Neuromanagement o Neuroliderazgo.

2.13. Los mejores motivadores.

MÓDULO 3 – TÉCNICAS, HERRAMIENTAS Y MÉTODOS

14 HORAS

** Una vez conocemos nuestra organización y quiénes la componen, estamos en disposición de aplicar los métodos, herramientas y técnicas más idóneas para conseguir su motivación y coordinación.

3.1. Meditación y yoga.

3.2. Coaching.

3.3. Gamificación.

3.4. Team Building.

3.5. Humor y risa.

3.6. Visualizaciones.

3.7. Storytelling.

3.8. Técnicas de alto impacto.

3.9. Constelaciones organizacionales.

3.10. Psike-K- Per-K.

3.11. Mindset.

3.12. Assessment Center.

MÓDULO 4 – HABILIDADES, APTITUDES Y ESTRATEGIAS

16 HORAS

** Para la motivación y coordinación de equipos necesitamos saber gestionar nuestro talento desde una excelente comunicación, con creatividad y apoyándonos en nuevas investigaciones científicas como las de la psicología positiva, para llegar con la negociación a un nivel de cooperación donde el resultado sea un win-win.

4.1. Gestión del talento.

4.2. Soft Skills.

4.3. Asertividad.

4.4. Comunicación no violenta.

4.5. Gestión del conflicto.

4.6. Negociación.

4.7. Creatividad.

4.8. Psicología Positiva o Ciencia de la Felicidad.

4.9. Cooperación.

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