Este curso online se dicta de lunes a jueves de 16:00 a 18:00. Te permite a que aprendas a gestionar proyectos utilizando OpenProject, una herramienta que facilita la planificación y el seguimiento de tareas.
A través de su uso, se pueden asignar recursos, organizar actividades y visualizar el avance del trabajo en el tiempo, mejorando el control general del proyecto.
Nuestro curso está orientado a quienes buscan optimizar la organización y gestión de proyectos mediante una herramienta digital.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
El objetivo de este curso es mostrar cómo OpenProject permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a trabajadores en activo de todo el Estado del ámbito sectorial Servicios a las Empresas, que tienen una labor en dirección y control, ubicados en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.
Temario completo de este curso
1. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos
2. Entorno de trabajo OpenProject
• Establecimiento del resumen del proyecto
• Actualización del calendario del proyecto
3. Tareas
• Introducción de tareas
• Duraciones de las tareas, estimada y real
• Hitos
• Tareas repetitivas
• Dependencia entre tareas
• Camino crítico
• Rutas de tareas
• Tareas resumen
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Tareas críticas
• Ruta crítica
4. Calendarios
• Calendario del Proyecto
• Calendario de Tareas
• Calendarios de Recursos
5. Recursos
• Tipos de recursos
• Hoja de recursos
• Estimar las necesidades de los recursos
• Tipos de reserva
• Disponibilidad de recursos
• Sobreasignación y redistribución de recursos
6. Ajuste del plan
• Resolución de conflictos en la asignación de recursos
• Delimitaciones de las tareas
• Restricciones de comienzo y fin de una tarea
7. Seguimiento
• Línea de base y plan provisional
• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
• Gannt de Seguimiento
8. Tareas con margen de demora
2.145 € 1.750 €
1.420 € 945 €
Precio a consultar
2.805 € 1.700 €
Precio a consultar