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Operación y control de costos enalimentos y bebidas para la industria ...

Operación y control de costos enalimentos y bebidas para la industria gastronómica,​​​​ de eventos y hotelería

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua

Curso online


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El crecimiento del turismo en el país ha motivado la apertura de restaurantes temáticos en diferentes hoteles, la creación de emprendimientos gastronómicos, la entrada de grandes cadenas de restaurantes en ciudades intermedias y la aparición de diferentes formatos como foodtruks, catering para eventos, cafés, franquicias y aplicaciones móviles, entre otros.

Muchos de los interesados en ingresar a esta industria tan prometedora afirman que la esencia del éxito se basa en cocinar bien, dejando a los clientes satisfechos, sin embargo, el éxito no depende exclusivamente del sabor y la calidad del servicio. Para garantizar el éxito y la perdurabilidad de este tipo de negocios, se hace necesario saber cómo administrar el gasto, controlar los costos, determinar técnicamente los precios e interpretar analíticamente los resultados financieros.

Sin una metodología de control de costos, será muy difícil rentabilizar una organización de la industria gastronómica, por lo tanto, existe la necesidad constante de formar gerentes y emprendedores capaces de gestionar los recursos de la organización, generando una rentabilidad constante en hoteles, bares, restaurantes y empresas de catering, que sean a su vez capaces de incorporar procesos de control y evaluación financiera de la operación a cargo

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Objetivos

Objetivos generales El curso busca que los participantes apropien los conceptos básicos del proceso de control de costos de alimentos y bebidas en las diferentes empresas que hacen parte de la cadena de valor de la industria. Deberán estar igualmente en la capacidad de implementar dichos conocimientos y técnicas de acuerdo con las características propias del modelo de negocio, identificando las variaciones en los resultados de la operación y proponiendo planes de acción que rentabilicen la misma. Objetivos específicos Desarrollar en los asistentes habilidades técnicas relacionadas con la gestión y control de la producción de alimentos y bebidas. Identificar los costos relevantes en el proceso productivo y la implementación de herramientas de control al interior de la empresa. Aportar las herramientas necesarias que ayuden a establecer los precios de venta. Generar una cultura de control de la industria gastronómica, basada en la gestión del costo y gasto. Implementar todos los controles necesarios con el fin de evitar al máximo las fugas de recursos, gestionando ideas o soluciones creativas para el control de los recursos. Proponer un modelo de gestión del costo acorde a cada empresa participante. Interpretar información financiera que les permita tomar decisiones.

A quién va dirigido

El curso está dirigido a profesionales de cualquier área del conocimiento que se encuentren vinculados en cargos administrativos, comerciales, de mercadeo u operaciones en empresas de alojamiento, gastronomía, eventos, bares y restaurantes. También va dirigido a emprendedores del sector que tengan retos y desafíos en la rentabilización de sus negocios y que presenten pérdidas por fugas, deficientes procesos de compras, falta de control o incorrecta planeación.

Temario completo de este curso

Módulo 1

  • Naturaleza y objetivos del control de costos

  • Generalidades de los costos de Alimentos y Bebidas,

  • Relación costo Volumen Utilidad

  • Costo variable o costo de materia prima

  • Costo de mano de obra

  • Gastos Operacionales

  • Taller

Modulo 2

  • El proceso de Compras y recibo de mercancías.

  • Control de compras

  • Control de recibo de mercancías

  • Control de almacén y entregas - cálculo de nivel de existencias

  • Análisis de carnicería

  • Taller

Modulo 3

  • Control de producción

  • Receta Estándar

  • Cálculo de precio

  • Control de facturación

  • Inventarios

  • Taller

Módulo 4

  • Presupuestos y Evaluación Financiera

  • Presupuestos

  • Lectura y análisis de estados financieros

  • Indicadores de gestión

  • Taller

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