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PETI - Planificación Estratégica para la Transformación Digital de su empresa

PETI - Planificación Estratégica para la Transformación Digital de su empresa

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


295
+ IVA

Duración : 2 Meses

El Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI) es una herramienta que permite a las empresas ser competitivas frente a las exigencias en la era de la transformación digital, al estar alineado el plan estratégico de TI y el modelo integrado de gestión se contribuye al logro de los objetivos y las metas de la organización.

Una empresa que planee, diseñe, desarrolle e implemente el PETI es una empresa que proyecta su crecimiento, analiza su estado actual a nivel tecnológico, identifica las necesidades de mejora o cambios, evalúa y considera las tecnologías y sistemas de información que ofrecen ventajas competitivas, estableciendo proyectos a corto y mediano plazo con base a sus necesidades y presupuesto que le permitan lograr sus objetivos.

Este curso permitirá que responsables del área de las TIC y que deben liderar el PETI en sus empresas, puedan mostrar la importancia de contar con este plan como la guía de proyectos de TIC, lo que permitirá integrar los objetivos de la empresa con los objetivos del área de sistemas, permitiendo así lograr la permanencia y continuidad de las organizaciones.

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Objetivos

• Conocer qué es el Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI). Saber cómo diseñarlo, desarrollarlo e implementarlo en la empresa. • Conocer la importancia de que una organización cuente con un Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI), que a su vez esté alineado a la estrategia de la empresa, permitiendo así contribuir al logro de los objetivos y las metas organizacionales. • Destacar las ventajas que implica implementar, darle continuidad y actualizar el PETI en la era de la transformación digital. • Describir la situación actual de los servicios tecnológicos, sistemas de información e infraestructura tecnológica de la organización. • Analizar el impacto de los servicios y operaciones ofrecidos por la organización. • Identificar las habilidades que debe desarrollar el CIO (Chief Information Officer) en la actualidad, así como analizar cuáles son sus principales funciones. • Elaborar un portafolio de proyectos que le permita al área de sistemas desarrollar los objetivos estratégicos a corto, medio y largo plazo. • Saber construir el mapa de rutas para su elaboración. • Definir el plan de comunicaciones para socializar el PETI así como los indicadores de avance de su implementación. • Plantear estrategias para mejorar el PETI e identificar los costos de su implementación.

A quién va dirigido

CIOs, Directores y Responsables de los Departamentos de Informática y TI así como a otros responsables que quieran conocer metodologías y herramientas para la elaboración de un Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. CONCEPTOS GENERALES DEL PETI

6 HORAS

** El Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI) es un documento de gestión que determina la forma como se integran la misión, visión y objetivos organizacionales con las TIC, para lograr los objetivos de la empresa enfocados en obtener ventajas competitivas.

1.1. Qué es el PETI.

1.2. La importancia de implementar el PETI en la era de la Revolución Industrial 4.0.

1.3. Fases a desarrollar en el PETI.

1.4. Metodologías.

1.5. Participantes interesados en el PETI.

1.6. Glosario.

1.7. Mapa conceptual.

MÓDULO 2. PLAN ESTRATÉGICO DE TI

6 HORAS

2.1. Objetivos.

2.2. Alcance.

2.3. Marco conceptual.

2.4. Rupturas estratégicas.

2.5. Mapa conceptual.

MÓDULO 3. ESTADO INICIAL DE LA ORGANIZACIÓN FRENTE AL PETI

30 HORAS

3.1. Proceso de recolección de información:

3.1.1. Definir la información a analizar.

3.1.2. Identificar las fuentes de información.

3.1.3. Asignación de tareas y responsables.

3.1.4. Construir guías para la recolección de los datos.

3.2. Fase 1: situación actual

3.2.1. Sobre la organización.

3.2.2. Análisis de las Tecnologías de la Información:

3.2.2.1. Estrategia de TI.

3.2.2.2. Sistemas de información.

3.2.2.3. Gestión de la información.

3.2.2.4. Servicios tecnológicos.

3.2.2.5. Gobierno de TI.

3.2.2.6. Seguridad de la Información.

3.2.2.7. Análisis financiero.

3.2.2.8. Uso y apropiación de las TIC.

3.2.3. Consolidar la información evaluada.

3.3. Análisis de la organización frente a la transformación digital actual.

3.4. Mapa conceptual.

MÓDULO 4. MODELO DE NEGOCIOS. ORGANIZACIÓN Y MODELO DE TI

12 HORAS

** En esta fase se desarrolla la propuesta de un modelo de empresa que apoye el logro de los objetivos y de las metas organizacionales.

4.1. Fase 2 – Modelo de negocios / organización:

4.1.1. Análisis del entorno.

4.1.2. Estrategia de negocio.

4.1.3. Modelo operativo.

4.1.4. Estructura de la organización.

4.1.5. Arquitectura de la información.

4.2. Fase 3 – Modelo de TI:

4.2.1. Estrategia de TI.

4.2.2. Arquitectura de Sistemas de Información.

4.2.3. Arquitectura tecnológica.

4.2.4. Modelo operativo de TI.

4.2.5. Estructura organizacional de TI.

4.3. Mapa conceptual.

MÓDULO 5. MODELO DE PLANEACIÓN DEL PETI

6 HORAS

** Última fase de la metodología PETI que presenta la definición del seguimiento y el control que se le realizará a la implementación del Plan durante el período que esté vigente, además de mostrar la importancia que tienen la aprobación del PETI por parte de los directivos de la organización.

5.1. Fase 4: modelo de planeación

5.1.1. Prioridades de implantación.

5.1.2. Plan de implantación.

5.1.3. Retorno de la Inversión.

5.1.4. Administración del riesgo.

5.2. Seguimiento y control del PETI.

5.3. Aprobación del PETI.

5.4. Plan de comunicaciones del PETI.

5.5. Conclusiones del PETI.

5.6. Mapa conceptual.

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