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A quién va dirigido
DIRIGIDO A Abogados. Abogados in-house. Directores de Asesoría Jurídica. Legal Counsel. Responsables de Sistemas/IT de Despachos de Abogados
Requisitos
QUE NECESITAN: ◾ Entender y aplicar la tecnología para optimizar de sus procesos ◾ Dar mejor respuesta a sus clientes externos/internos ◾ Adaptarse a una de las nuevas tendencias digitales en derecho
Temario completo de este curso
MÓDULO 1
Legaltech y Transformación Digital del Sector Legal
Ecosistema Legaltech
MÓDULO 2
Metodologías Disruptivas para la Innovación Legal
Metodologías ágiles y legal design thinking
Legal project management
MÓDULO 3
Herramientas Legaltech para la Gestión y Automatización de procesos y documentos
Gestión y digitalización documental
Firma electrónica y digital
Evidencias digitales
Automatización y gestión de contratos
Herramientas para la gestión del trabajo con clientes» Datarooms» Transfer» Extranets» Tecnología de gestión de la relación con el cliente o CRM» Implicaciones jurídicas
La prestación de servicios de cloud computing
Otras herramientas Legaltech
Blockchain & Smart Legal Contracts
Big Data
Inteligencia Artificial
Ciberseguridad
MÓDULO 4
Marca Personal del Abogado y Relación con Clientes en el Mundo Digital
Análisis práctico del comportamiento del consumidor de servicios jurídicos
Herramientas para la captación de clientes. Marketplaces jurídicos
Herramientas para la creación de marca y posicionamiento online. Social Selling para abogados
Análisis práctico del ámbito jurídico de la relación con clientes. Una revisión concreta de los puntos críticos que deben considerarse
Módulo práctico Learning by Doing
SIMULACIÓN DE UN PLAN DE DIGITALIZACIÓN EN EL SECTOR LEGAL
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Legaltech y Transformación Digital del Sector Legal
- ¿Qué impacto están teniendo en el sector legal la digitalización y la irrupción de las nuevas tecnologías?Claves para la transformación digital del Departamento Legal o del Despacho. ¿Qué procesos deberían automatizarse? ¿Cómo adquirir con éxito la LegalTech quenecesita tu organización?
Ecosistema Legaltech
- Análisis y comprensión del nuevo entorno legal
- Autodiagnóstico del Departamento Jurídico o el Despacho
- Innovación y transformación digital: conceptos y diferencias
- Cómo diseñar un plan de transformación digital en el Sector Legal
- Las 3 P: Procesos, Plataformas y Personas
- Automatización de procesos. Ecosistema
- Claves para la selección de la Legaltech
MÓDULO 2
Metodologías Disruptivas para la Innovación Legal
- Las metodologías disruptivas han aterrizado en el mundo del Derecho.De la aplicación de técnicas y metodologías de Design Thinking a los servicios legales surge el Legal Design Thinking. Los abogados más innovadores ya lo están utilizando para desarrollar nuevos servicios jurídicos.La aplicación de la gestión de proyectos está revolucionando la forma de concebir la práctica legal: casos, asuntos legales y expedientes pasan a ser proyectos.¿Qué es, en qué consisten, cuándo y cómo utilizar estas metodologías? ¿Son recursos eficaces para los despachos y asesorías jurídicas?
Metodologías ágiles y legal design thinking
- » Concepto y definición de la metodología Design Thinking
- » Aplicación al Sector Legal
- » Metodología y fases del Legal Design Thinking
- » Casos prácticos
Legal project management
- » El proyecto en un entorno legal
- » Herramientas y metodología para la mejora de procesos (Lean Thinking)
- » Las fases en la ejecución de un proyecto legal
- » Habilidades y recursos
- » Casos prácticos
MÓDULO 3
Herramientas Legaltech para la Gestión y Automatización de procesos y documentos
- Los informes de uso apuntan que las soluciones Legaltech son una oportunidad para el ejercicio del derecho.La gestión de trámites se acelera y flexibiliza; costes y tiempos se reducen; se optimizan resultados; el acceso a la información se agiliza; cambian las formas de contacto entre profesionales y con el cliente; y se facilita la toma de decisiones.¿En qué consisten estas tecnologías desde el punto de vista técnico? ¿Cómo explotar sus posibilidades? ¿Qué normas, leyes y reglamentos hay que cumplir para poder hacer uso de las diferentes tecnologías?
Gestión y digitalización documental
- » Definición de estrategia tecnológica y de la información (despachos y asesorías jurídicas)
- » Automatización y estandarización de principales procesos y tareas repetitivas
- » Mapeo documental y diseño de árbol de decisiones
- » Infraestructura básica
- » Gestión de expedientes
- » Gestión de ciclo de vida de contratos y documentos legales
- » Gestión de proyectos
- Principales módulos
- • Elección de partner tecnológicos
- • Buy vs Built
- • On premise vs cloud
- • Funcionalidad y ventajas
- » Riesgos técnicos y legales en su uso
- » Regulación y normativa a considerar en la digitalización de documentación
- » El caso práctico de Vía Celere
Firma electrónica y digital
- » Diferencias entre firma digital, digitalizada y electrónica
- » Marco legal de la firma electrónica en España y Europa
- » Administración electrónica Política de firma
- • Esquema nacional de interoperabilidad
- • Esquema nacional de seguridad
- » Mapa de tecnologías de firma electrónica y definición de atributos para su calificación
- » Diseño e implementación de un proyecto de firma digital
- » Análisis de riesgos técnicos y legales en su uso
- • Seguridad jurídica vs Facilidad de uso
- • Prestadores de servicios de confianza cualificados y no cualificados
Evidencias digitales
- » Concepto de evidencia digital
- » Principales tipologías de evidencias certificadas y digitales
- Comunicaciones (mensajería instantánea, email, redes sociales e internet)
- • Protección de valores intangibles
- • Verificación de identidad
- • Gestión de transacciones digitales
- » Validez legal y probatoria
- » Mapa de tecnologías de evidencias digitales
- » El caso práctico de Vía Celere
Automatización y gestión de contratos
- » Características de este tipo de software
- » Qué utilidades ofrecen y cómo optimizarlas
- » Riesgos técnicos y legales en su uso
- » Regulación y normativa a considerar en la automatización de contratos
Herramientas para la gestión del trabajo con clientes» Datarooms» Transfer» Extranets» Tecnología de gestión de la relación con el cliente o CRM» Implicaciones jurídicas
La prestación de servicios de cloud computing
- » Fundamentos y tipología del cloud computing
- » Modelos básicos de la prestación de servicios en la nube (PaaS, Iaas, SaaS)
- » Características funcionales del Cloud Computing
- » Aspectos jurídicos asociados a la contratación de servicios en la nube. Aspectos contractuales relacionados con la gestión del riesgo empresarial en la prestación de servicios en la nube
Otras herramientas Legaltech
- ¿Cuál es el estado del arte actual de su aplicación en el mundo del derecho? ¿Cómo podremos beneficiarnos como abogados de estas tecnologías? ¿Qué problemas jurídicos plantean? ¿Qué responsabilidades legales y aspectos éticos considerar?
Blockchain & Smart Legal Contracts
- » Qué es Blockchain. Conceptos básicos para entender en qué consiste la cadena de bloques
- DLT vs. Blockchain
- • Tipos de redes blockchain
- » Ámbito jurídico-legal del Blockchain
- • Seguridad jurídica
- • Protección de datos
- • Identidad. Identidad Digital Sobrena vs. Identificación electrónica según eIDAS
- • Medio de prueba
- • Responsabilidades de los diferentes actores
- » Aplicaciones del Blockchain al derecho. Qué puede aportar esta tecnología al ejercicio del derecho. Casos de uso en el ámbito legal
- » Smart Legal Contract
- • Estructura contractual, funcionalidades y garantías
- • Problemáticas legales que surgen en el uso de este tipo de contratos electrónicos “inteligentes”
Big Data
- » ¿Qué es Big Data?
- Definición y principales conceptos técnicos
- • Fundamentos de aplicación
- • Herramientas y ecosistema
- • Estado del arte y futuro
- » Implicaciones éticas, jurídicas y normativas que afectan al uso de Big Data. Análisis práctico de la regulación y tendencias
- » Aplicaciones del Big Data al derecho. Qué puede aportar la aplicación del Big Data en distintos ámbitos, casos prácticos por dominio:
- • Innovación
- • Compliance
- • Eficiencia interna y reducción de costes
- • Cliente o ciudadano
Inteligencia Artificial
- » ¿Qué es y no es la Inteligencia Artificial? Conceptos básicos que un abogado debe conocer para el asesoramiento y uso de esta tecnología
- Machine Learning
- • Tecnologías para el reconocimiento de voz
- • Tecnologías para el reconocimiento de imágenes
- • Procesamiento del lenguaje natural
- » Aplicaciones de la Inteligencia Artificial al derecho. Qué puede aportar esta tecnología en la eficacia y reduce costes en el ejercicio de la abogacía. Usos actuales de la IA
- • Revisión y análisis de información
- • Búsqueda de precedentes
- • Bases de datos jurídicas
- • Transcripción de vistas
- • Procesos de e-discovery
- • Chat bots legales y asistentes virtuales.
- • Abogado Robot» Análisis de aspectos jurídicos a considerar en el uso y aplicación de la Inteligencia Artificia. Derechos y obligaciones recogidos
- en diferentes normativas
- • Cuál es la condición jurídica de la IA. Responsabilidad de los actos u omisiones de los robots inteligentes
- • Protección de datos y Privacidad
- • Derecho de la competencia
- • Conflictos éticos relacionados
Ciberseguridad
- » Ciberdelincuencia y modelos de delitos en entornos digitales. Análisis de casos reales
- » Gestión de la ciberseguridad. Buenas prácticas de seguridad informática
- Protección frente a ciberdelitos
- • Diligencia debida en relación a la seguridad informática
- » Transposición de la Directiva 2013/40 a los CP de los países de la UE. RDL 12/2018
- » La próxima regulación de la figura del denunciante. Como impactará en materia de Ciberesguridad
- » La acción del Estado para favorecer el cumplimiento normativo. Herramientas disponibles para cualquier sector en materia de Ciberseguridad
MÓDULO 4
Marca Personal del Abogado y Relación con Clientes en el Mundo Digital
- Buscar por internet productos y servicios se ha convertido en la forma habitual de encontrar las ofertas y productos disponibles ¡Y la búsqueda de abogados no es una excepción!.
- La red es la fuente de información a la que acudimos en todo momento. No estar en la red es como no estar en el mercado. Y puede tener una influencia negativa en la reputación profesional. Para el abogado no cuidar la marca personal en internet será una oportunidad perdida.
Análisis práctico del comportamiento del consumidor de servicios jurídicos
- » Impacto de internet en el comportamiento del consumidor de servicios jurídicos
- » Influencia del Marketing Digital en la psicología del consumidor de servicios jurídicos
- » Niveles de respuestas existentes según el grado de participación en la compra
Herramientas para la captación de clientes. Marketplaces jurídicos
- » Ecosistema de Marketplaces para abogados. Cómo funcionan. Qué Ofrecen
- » Pros y contras de los Marketplaces para los abogados
Herramientas para la creación de marca y posicionamiento online. Social Selling para abogados
- » Qué es Social Selling
- » Claves para establecer un sistema eficiente de Social Selling para abogados. Cómo construir una Marca Personal Online profesional y sólida.Linkedin como pilar central del Social Selling
Análisis práctico del ámbito jurídico de la relación con clientes. Una revisión concreta de los puntos críticos que deben considerarse
- » Las reglas del juego legales marcadas por la normativa para proceder con Página web, Social Media, Comercio electrónico y publicidad comercial en internet. Garantías y derechos del consumidor online
Módulo práctico Learning by Doing
SIMULACIÓN DE UN PLAN DE DIGITALIZACIÓN EN EL SECTOR LEGAL
- Pondremos a prueba el conocimiento adquirido durante el programa con la resolución de un caso práctico sobre digitalización de un Despacho o Asesoría Jurídica. Los alumnos, en equipos multidisciplinares, tendrán que proponer una solución para a el caso concreto presentado por el profesor, seleccionando las herramientas Legaltech y diseñando los procesos que mejor se ajuste a las características del Despacho o Asesoría Jurídica presentada
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. PROVISIONES Provisiones: Introducción Reconocimiento Valoración Tipos de provisiones MÓDULO 7. CONTABILIDAD AVANZADA UNIDAD DIDÁCTICA 1. ASPECTOS GENERALES
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. DISEÑO GENERAL DEL CMS 1. Cultura del compliance 2. Definición de objetivos 3. Establecimiento y análisis de riesgos 4. Acondicionamiento del programa
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Didáctica 5. Soporte Vital Avanzado (Sva) Y Dea MÓDULO 3. TÉCNICAS DE MOVILIZADO, INMOVILIZADO Y TRASLADO DE PACIENTES EN ACCIDENTES DE TRÁFICO Unidad
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