Programa de Especialización en Agile Project Management + Dirección en Marketing y Ventas
EAE - OBS - INESDI - IBERONEXCurso online
1.800 €
Duración : 24 Semanas
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Objetivos
Esta formación te permitirá trabajar en proyectos como project leader, product owner o scrum master. Introducir mejoras en sus metodologías de trabajo en equipo para que la organización se vaya aproximando al agile mindset en aquellas situaciones en que sea procedente. Gestionar la información y los datos como elementos clave para la toma de decisiones en un entorno que esté funcionando según este tipo de metodologías
A quién va dirigido
Profesionales que buscan nuevos enfoques más contemporáneos en la manera de gestionar todo tipo de proyectos. Profesionales que buscan conectar con los clientes y entregarles soluciones que satisfagan sus necesidades.
Requisitos
No es necesario contar con requisitos.
Temario completo de este curso
Módulo 1
Marco Agile de la gestión de proyectos
- 1.Agile Framework: Gestión de la Incertidumbre.
- 2.¿Cuándo y cómo se implementa la agilidad? ¿Por qué consideramos a la agilidad como un cambio cultural?
- 3.Transformación digital y transformación ágil.
- 4. Dirección Estratégica Agile. Agile PMO. Estructuras organizacionales adaptadas.
- 5.Equipos agiles. Cultura del MVP. Cultura enfocada en el cliente.
- 6.Gestión ágil del conocimiento. Mindset Digital. Liderazgo Ágil.
Módulo 2
Metodología SCRUM
- 1. Los principios y los conceptos básicos de SCRUM.
- 2.Comparar SCRUM a otros métodos, principalmente los de tipo ‘waterfall’ o ‘predictivos’.
- 3.Entender cuándo utilizar SCRUM.
- 4. La comprensión de las tres funciones de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.
- 5.Entender cómo se llevaron a cabo reuniones de SCRUM incluyendo la revisión de Sprint, Sprint Retrospective y la Sprint Planning.
- 6. La comprensión de cómo utilizar las herramientas de SCRUM, incluyendo la reserva de pedidos de productos, Sprint Backlog y Burndown Charts.
Módulo 3
Rol del Scrum Product Owner. Business Agility y escalado
- 1.El rol de Scrum Product Owner (PO) en la práctica profesional.
- 2.Roles, artefactos y eventos de Scrum desde la mirada del PO.
- 3.Responsabilidades y desafíos. Conceptos Básicos para el Rol de PO.
- 4.Refinamiento del Product Backlog.
- 5.Concepto de Incremento. User Story.
- 6.Concepto de Sprint.
- 7.Estimación Planning Póker.
- 8. Sprint Review Meeting.
- 9. Business Agility.
- 10.Marcos de escalado.
Dirección en Marketing y Ventas:
Módulo 1
Introducción al marketing
- 1.Marketing operativo y marketing estratégico.
- 2.Marketing y comunicación digital.
Módulo 2
Dirección estratégica de ventas
- 1.Planificación y gestión de ventas.
- 2. La estrategia comercial.
Módulo 3
Gestión de cuentas clave y psicología comercial
- 1. Definición y características de las cuentas clave. La figura del Key Aaccount Manager (KAM).
- 2.Psicología comercial y estrategia de ventas.
Módulo 4
Gestión de equipos: Liderazgo y coaching
- 1. Liderazgo y gestión del equipo de ventas y marketing.
- 2.Coaching de equipos.
Módulo 5
Smarketing
- 1. Fundamentos de smarketing.
- 2. La estrategia compartida: interrelación entre el equipo de ventas y marketing.
Módulo 6
Tendencias y nuevas tecnologías aplicadas a la gestión comercial
- 1. Nuevas tendencias en la gestión comercial.
- 2.Herramientas 2.0 para la gestión comercial.
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