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Programa para la Gestión del Reconocimiento Laboral

Programa para la Gestión del Reconocimiento Laboral

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


350
+ IVA

Duración : 2 Meses

En el contexto empresarial actual, cambiante y competitivo, el reconocimiento laboral es una de las mejores tácticas para retener el talento más preciado. Las empresas están obligadas a “cautivar” y fidelizar a sus equipos, siendo los programas de reconocimiento y motivación una parte fundamental del employee experience, ya que contribuyen a la mejora del bienestar laboral y de la productividad y tienen, además, un impacto positivo en la cuenta de resultados.

Establecen una cultura positiva en la que los esfuerzos son recompensados y los empleados son más felices y productivos.

Cuando las empresas se interesan por este tipo de iniciativas, se persigue agradecer y visibilizar el desempeño destacado y los éxitos de un colaborador o equipo. De esta forma, el trabajador se siente valorado tanto por la organización como por los compañeros, y es aquí donde entran en juego los programas de reconocimiento para empleados como planes estratégicos que se establecen cuidadosamente para cumplir un objetivo específico.

Con este curso práctico descubrirá el impacto que tiene el reconocimiento laboral en la empresa y los beneficios que genera en el engagement y productividad. Aprenderá a diseñar un programa de reconocimiento, herramientas digitales para ponerlo en marcha y diferentes dinámicas que generan nuevas experiencias de empleado y una cultura de reconocimiento y liderazgo en los equipos.

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Objetivos

• Introducir el concepto de reconocimiento. • Aprender cómo trabajar un programa de reconocimiento, identificar peligros a la hora de implantarlo y cómo hacer un buen plan de comunicación y evaluación. • Conocer los tipos de reconocimiento que puede hacer un líder para causar un impacto positivo en el desempeño de su empleado. • Cómo crear una cultura de reconocimiento y liderazgo en la empresa. • Conocer cuáles son las diferentes formas y dinámicas para reconocer a los empleados. • Conocer y poner en práctica herramientas útiles: el empleado del mes, insignias, club de negocio…. • Mejorar la employee experience a través de los programas de reconocimiento. • Poner en marcha buenas prácticas de reconocimiento para el éxito comercial. • Trabajar la diversidad e inclusión a través del reconocimiento.

A quién va dirigido

Directores y personal del Departamento de RRHH, así como otros responsables de departamento que quieran conocer en profundidad las ventajas de diseñar y aplicar programas de reconocimiento laboral en su empresa.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. ¿QUÉ ES EL RECONOCIMIENTO?

14 HORAS

** El reconocimiento laboral trata de reconocer el buen trabajo o desempeño de una persona. En la actualidad, los departamentos de talento, las organizaciones y los líderes buscan estrategias para atraer y retener a sus mejores trabajadores al tiempo que aumenta el crecimiento profesional y la productividad de los empleados. Los esfuerzos de las empresas por diseñar puestos de trabajo más atractivos van en aumento y, como consecuencia, se esfuerzan en crear y mantener una cultura de reconocimiento vibrante.

1.1. El reconocimiento como necesidad humana básica.

1.2. Tipos de reconocimiento que puede hacer un líder:

1.2.1. Reconocimiento a la persona.

1.2.2. Reconocimiento de las buenas prácticas.

1.2.3. Reconocimiento al esfuerzo.

1.2.4. Reconocimiento por el cumplimiento de objetivos.

1.3. Qué es un programa de reconocimiento.

1.4. Peligros a la hora de implantar un programa de reconocimiento.

1.5. Estructura de un programa de reconocimiento:

1.5.1. Cómo crear un procedimiento de reconocimiento al empleado.

1.6. Plan de comunicación y evaluación.

1.7. Por qué las organizaciones implementan programas de reconocimiento.

MÓDULO 2. CULTURA DE RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO

18 HORAS

** Una cultura de trabajo basada en el reconocimiento genera confianza y respeto en los equipos de trabajo. Implementarla de forma estructurada y significativa asegura a los empleados que su trabajo, implicación y esfuerzo no pasan desapercibidos.

2.1. Cuál es la relación entre reconocimiento y engagement.

2.2. El líder reconociendo al equipo.

2.3. Liderazgo basado en reconocimiento.

2.4. Sistemas de evaluación para detectar talento.

2.5. La evaluación de desempeño enfocada al reconocimiento.

2.6. Dinámicas de reconocimiento:

2.6.1. Reconocimiento formal.

2.6.2. Reconocimiento informal.

2.6.3. Reconocimiento público.

2.6.4. Reconocimiento privado.

2.7. Cómo encajan en el reconocimiento las diferentes generaciones de empleados.

MÓDULO 3. LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO ENFOCADA AL RECONOCIMIENTO

18 HORAS

** La experiencia de empleado ahonda en la faceta emocional y sentimental de los empleados y lo hace desde el primer contacto que tienen con la empresa. Por ello, esta experiencia puede mejorar mucho si se potencia el reconocimiento.

3.1. Qué es el Employee Journey Map.

3.2. Cómo premiar al empleado del mes y mantenerlo motivado.

3.3. Cómo crear un club para valorar a equipos y personas.

3.4. Cómo implementar un programa de reconocimiento a empleados de producción.

3.5. Programa de reconocimiento digital: insignias.

3.6. Buenas prácticas para el éxito comercial.

3.7. Diversidad e inclusión a través del reconocimiento.

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