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Técnico de Recursos Humanos en un Centro de Servicios Sociales

Técnico de Recursos Humanos en un Centro de Servicios Sociales

ISES

Curso online


450
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Objetivos

Valorar los recursos humanos como el principal activo de la organización y factor de competitividad de las empresas. Conocer cómo llevar a cabo la descripción de los puestos de trabajo que integran una estrategia organizativa, para poder apoyar sobre ella cualquier programa de recursos humanos (reclutamiento, selección, formación). Optimizar el proceso de reclutamiento y selección para contar con el personal necesario, tanto cuantitativa como cualitativamente, para el logro de los objetivos del centro sociosanitario. Saber cómo elaborar e implementar de modo eficaz un plan de formación como pilar de apoyo para la estrategia de la organización. Aprovechar la evaluación del rendimiento como herramienta para corregir y alinear actitudes y desempeños no deseados, así como para reconocer la valía profesional de los subordinados. Utilizar el plan de acogida como vía para facilitar una rápida adaptación a la compañía a la par que ésta mejora en imagen, productividad y retención. Apreciar la importancia de un clima laboral adecuado que facilite la motivación y el desarrollo de los empleados, como factor influyente en la productividad y rentabilidad de los centros.

A quién va dirigido

Directores, gerentes o responsables de centros de servicios sociales que deseen potenciar sus capacidades como Director y gestor de recursos humanos de un centro de servicios sociales. Profesionales que trabajen o quieran perfeccionar su capacidad de gestión de rrhh. Titulados universitarios y estudiantes de últimos cursos universitarios relacionados con la rama de ciencias sociales y similares: psicología, pedagogía, trabajo social, educación social, sociología, etc. que quieran mejorar su perfil profesional y sus posibilidades de acceso a la oferta laboral en el sector de la gestión de recursos humanos.

Temario completo de este curso

Unidad 1. Gestión integral de recursos humanos

  • 1.1 Introducción a la gestión de recursos humanos
  • 1.2 Gestión integral de recursos humanos


Unidad 2. Descripción de puestos de trabajo

  • 2.1 Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • 2.2 Elaboración de un catálogo de puestos de trabajo


Unidad 3. El proceso de reclutamiento y selección de personal

  • 3.1. El proceso de reclutamiento y selección de personal
  • 3.2. Reclutamiento de personal
  • 3.3. Selección de personal


Unidad 4. Formación integrada. El plan de formación

  • 4.1. Formación integrada
  • 4.2. Detección y análisis de necesidades formativas.
  • 4.3. Elaboración del plan de formación.
  • 4.4. Criterios de evaluación y seguimiento.
  • 4.5. Implementación de la formación. Planificación.
  • 4.6. Sistema de bonificaciones para formación.


Unidad 5. Evaluación del personal

  • 5.1. La evaluación del rendimiento
  • 5.2. Técnicas e instrumentos de evaluación del rendimiento
  • 5.3. El sistema de evaluación del rendimiento


Unidad 6. Procedimiento de acogida de nuevas incorporaciones

  • 6.1. El plan de acogida como instrumento de eficiencia
  • 6.2. El plan de acogida
  • 6.3. Implantación del plan de acogida
  • 6.4. La entrevista de desvinculación


Unidad 7. El clima laboral

  • 7.1. El clima laboral
  • 7.2. Motivación intrínseca y extrínseca
  • 7.3. Salario emocional


Unidad 8. Relaciones laborales en centros sociosanitarios

  • 8.1. Legislación en materia relativa a los servicios sociales
  • 8.2. Fundamentos del derecho del trabajo
  • 8.3. Representación legal de los trabajadores
  • 8.4. Convenio colectivo
  • 8.5. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  • 8.6. Estructura del salario
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