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VIRTUAL EN GERENCIA COMERCIAL

VIRTUAL EN GERENCIA COMERCIAL

Cámara de Comercio de Bogotá - Formación

Curso online


479
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Oferta de valor:

Este programa se ha diseñado en asocio con un equipo de expertos en mercadeo, ventas y virtualización. Utiliza la tecnología y metodologías de la formación virtual aplicada para la construcción de un plan comercial para su empresa que le permita generar nuevos negocios, incrementar sus ventas y su participación en el mercado, y mantener motivado a su equipo comercial.

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Objetivos

Realizar el plan de mercadeo y ventas de la empresa dentro de una cultura basada en valores, como ventaja competitiva sostenible. Fundamentar el plan comercial en el continuo conocimiento y plena satisfacción de los clientes para generar verdaderas soluciones orientadas a construir relaciones rentables a largo plazo, basadas en la confianza, la plena satisfacción y la creación permanente de valor para sus clientes. Fortalecer habilidades comerciales y adquirir herramientas de ventas, útiles para el ejercicio del vendedor.

A quién va dirigido

Empresarios, gerentes, directivos, responsables de las áreas de Mercadeo y Ventas de micro, pequeñas y medianas empresas, de todos los sectores económicos que busquen generar un proceso de planeación y mejoramiento de los resultados comerciales en sus empresas.

Temario completo de este curso

Contenido

Módulo I

Construyendo valor por medio de una cultura organizacional orientada a generar confianza y a fomentar relaciones a largo plazo con sus clientes.

  • Cultura organizacional
  • Actitudes y comportamientos
  • Valores corporativos
  • Misión corporativa
  • Visión corporativa.

Módulo II

Apreciando el valor de su gestión, conceptos claves de mercadeo estratégico en su realidad empresarial de hoy.

  • Concepto del mercadeo.
  • Funciones del mercadeo.
  • Pilares del mercadeo.
  • 5 macroactividades del mercadeo.
  • Orientación hacia el mercadeo o hacia las ventas.
  • Visión y misión del área de mercadeo y ventas.
  • Segmentación de mercados.
  • Nichos de mercado.
  • Posicionamiento.
  • Mezcla de mercadeo.
  • Ventajas competitivas, valores agregados y fortalezas distintivas.

Módulo III

Dimensionando su valor como jugador dentro de su mercado y en su entorno empresarial

  • Inteligencia de mercados.
  • Toma de decisiones.
  • Inteligencia empresarial.
  • Inteligencia de clientes.
  • Las tendencias del consumo del siglo XXI.
  • Inteligencia competitiva.
  • Aplicación de la visión y la misión en el día a día de la empresa.

Módulo IV

Control y medición de la gestión comercial.

  • Sistema de información comercial.
  • Niveles de información.
  • Implementación.
  • Indicadores de gestión.
  • Proyección y presupuesto.
  • Estructura comercial.

Módulo V

Generando valor desde la formulación de su plan de mercadeo y ventas.

  • Plan de mercadeo y ventas.
  • Objetivos corporativos, estrategias y tácticas.
  • Matriz producto/mercado – Ansof.
  • Estrategias de penetración, de segmentación, de desarrollo de productos, de diversificación y de posicionamiento.
  • Mezcla de mercadeo – Modelo de las 4C.
  • Cronogramas de implementación del plan de mercadeo y ventas.
  • Recursos, presupuestos y responsables para desarrollar el plan de mercadeo y ventas.

Módulo VI

Desarrollando habilidades en las ventas.

  • Actitud, capacidades, habilidades y fortalezas.
  • Preparación para la venta.
  • Sicología y tipología de cliente.
  • Habilidades de escucha.
  • La comunicación.
  • Argumentación de la venta.
  • Persuasión en la venta.
  • Objeciones y cierre.
  • Importancia de la habilidad negociadora.
  • Fidelización, seguimiento y posventa.
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