Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Describir los beneficios de la evaluación de la gestión del desempeño. Analizar los principales errores que se cometen en el proceso de evaluación del desempeño. Identificar factores a considerar en el proceso de evaluación de la gestión del desempeño. Diseñar un programa básico de evaluación del desempeño Y entrenar cómo conducir una entrevista de evaluación del desempeño.
A quién va dirigido
Directivos y mandos intermedios. No se necesita una experiencia previa, no conocimientos específicos.
Requisitos
No necesarios.
Temario completo de este curso
La filosofía de la evaluación del desempeño.
Objetivos y principios de la evaluación del desempeño.
Fases de la evaluación del desempeño.
Sistemas de evaluación:
- Según las actividades.
- Por objetivos.
- De competencias.
Cómo construir una herramienta de evaluación del desempeño.
Formulario de evaluación del desempeño:
- Evaluación de tareas.
- Evaluación de objetivos.
- Evaluación de otros índices cuantitativos.
- Evaluación de competencias.
LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Preparación.
- Inicio.
- Desarrollo.
- Conclusión.