¿Qué quieres aprender?

Evaluación del desempeño y gestión de competencias

Evaluación del desempeño y gestión de competencias

HAZERTA

Curso subvencionado presencial

Madrid


Gratis

El curso Evaluación del Desempeño y Gestión de Competencias está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarios para llevar a cabo una evaluación eficaz del desempeño laboral y gestionar las competencias clave dentro de una organización. A lo largo del curso, se abordarán las metodologías y técnicas de evaluación del desempeño, cómo identificar y medir competencias críticas, y cómo aplicar los resultados para mejorar el rendimiento individual y organizacional. Los participantes aprenderán a diseñar e implementar sistemas de evaluación que favorezcan el desarrollo profesional, la motivación y la alineación de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid

Temario completo de este curso

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 1.1. Concepto y características de la evaluación del desempeño. 1.2. Utilidad de la evaluación del desempeño. 1.3. Elementos de la evaluación del desempeño. 1.4. Obstáculos a la evaluación del desempeño. 1.5. Fiabilidad de la evaluación. 1.6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento. 1.7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño. 1.8. Métodos de evaluación del desempeño. 1.9. Entrevista de evaluación del desempeño. 1.10. Análisis y retroalimentación de rendimiento. 1.11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento. 1.12. Recompensas e incentivos. 1.13. Ejemplo de evaluación. 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS 2.1. ¿Qué son las competencias? 2.2. Elementos de las competencias. 2.3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias. 2.4. Implantación del sistema de gestión por competencias. 2.5. Métodos de identificación de las competencias. 2.6. Requisitos de las competencias. 2.7. Listado y diccionario de competencias. 2.8. Diseño del perfil del puesto. 2.9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias. 2.10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona. 2.11. Aplicación de la gestión por competencias
Ver más