Curso subvencionado presencial
Barcelona
Duración : 8 Días
Cada vez es más importante que los equipos de trabajo funcionen de manera óptima. El encargado de ello es el líder, que debe tener unos conocimientos específicos y haber desarrollado unas habilidades para poder gestionar tanto el aspecto humano como la optimización flujos de trabajo. Este curso ha sido diseñado para dotarte de las capacidades necesarias para poder dirigir a otras personas y lograr vuestros objetivos.
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Localización
Fecha inicio
Objetivos
- Incorporar nuevos métodos y nuevas formas operativas de comportamiento. - Producir un cambio a la hora de observar situaciones para reconocer oportunidades. - Actuar en función de lo que se quiera alcanzar promoviendo el compromiso con el resultado.
A quién va dirigido
Profesionales que desarrollen su carrera profesional en ámbitos donde trabajo en equipo sea esencial para alcanzar los objetivos de la empresa. Ya sea en industria, sector servicios o en proyectos personales o de asociación donde la colaboración de sus miembros deba ser lo más óptima posible.
Temario completo de este curso
Programa:
1. Liderar a uno mismo para poder liderar a los demás
1.1. Liderazgo. El papel del líder
1.2. Estilos de liderazgo
1.3. Habilidades sociales y competencias del líder
1.4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
1.5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
1.6. Coaching como estilo de liderazgo
1.7. Liderazgo 2.0.
2. Objetivos previos para un líder
2.1. Definición de los objetivos personales
2.2. Definición de los objetivos del equipo.
3. Automotivación para motivar
3.1. Ser positivo
3.2. Ser objetivo
3.3. Amarse a uno mismo
3.4. Asumir los problemas
3.5. No exigirse al máximo
3.6. Ponerse metas alcanzables
3.7. No tener miedo al fracaso
3.8. Aceptar físicamente
3.9. No dejar las cosas para mañana
3.10. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida
3.11. Buscar apoyo
4. Liderazgo en la empresa
4.1. Carisma
4.2. Organizativo
4.3. Comunicador
4.4. Entusiasta
4.5. Resolutivo
4.6. Disciplina
4.7. Creativo
4.8. Negociador
4.9. Honesto
5. Resolución de conflictos en la empresa
5.1. Los inevitables conflictos
5.2. Fuentes de conflicto
5.3. Prevención, análisis y solución
5.4. Negociación y mediación